第三節(jié) 薪酬等級制度

　　主要內容：

　　本節(jié)主要介紹薪酬等級制度的特點與作用、基本構成及操作過程。薪酬等級制度主要從勞動的質和量上區(qū)分和反映各個等級之間的勞動差別，并以勞動者的潛在能力作為評定薪酬等級、確定薪酬標準的依據，因而，有利于實施按勞分配，改善不同工作與員工的薪酬關系，鼓勵員工提高業(yè)務能力。薪酬等級制度主要由薪酬等級表、薪酬標準、技術能級標準以及職務統(tǒng)一名稱表等內容構成。

　　一、薪酬等級制度的特點與作用

　　(一)薪酬等級制度的特點

　　特點主要體現(xiàn)為：

　　1.主要從勞動質量上區(qū)分和反映各個等級之間的勞動差別;

　　2.以勞動者的潛在能力作為評定薪酬等級、確定薪酬標準的依據;

　　3.薪酬標準在一定時期內具有相對穩(wěn)定性;

　　4.薪酬等級制度合理與否，主要表現(xiàn)在對復雜勞動與簡單勞動、熟練勞動與非熟練勞動、繁重勞動與輕便勞動是否規(guī)定了明顯的差別。

　　(二)薪酬等級制度的作用

　　•有利于貫徹按勞分配的原則;

　　•改善不同工作與員工的薪酬關系;

　　•鼓勵員工提高業(yè)務能力;

　　•為政府宏觀決策提供重要依據;

　　•為確定員工福利和養(yǎng)老金提供重要依據。

　　二、薪酬等級制度的基本構成

　　主要由薪酬等級表、薪酬標準、技術能級標準以及職務統(tǒng)一名稱表等內容構成。

　　1.薪酬等級表

　　是反映各等級之間薪酬差別的一覽表。它由薪酬等級線、職務等級線、薪酬級差等來共同反映。

　　2.薪酬標準

　　包括固定薪酬標準和浮動薪酬標準等兩大類型。

　　每一類型又包括：單一型的薪酬標準、可變型薪酬標準、涵蓋型薪酬標準。

　　三、薪酬等級制度的操作過程

　　通常由以下七步驟組成：

　　1、確定組織的付酬原則與策略;

　　2、進行職位設計與分析;

　　3、開展工作評價;

　　4、實施外界薪酬狀況調查分析;

　　5、確定薪酬等級與薪酬標準;

　　6、建立薪酬結構;

　　7、薪酬等級制度的運行、反饋與調整。

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