人力資源需求預(yù)測的技術(shù)路線和方法
人力資源需求預(yù)測的原理:事物內(nèi)部變量間的關(guān)系分為兩類:一類是變量間的確定性關(guān)系,稱為函數(shù)關(guān)系;另一類是變量間的不確定關(guān)系,稱為相關(guān)關(guān)系。人力資源需求預(yù)測實際上是預(yù)測學(xué)的一部分,它遵循預(yù)測學(xué)的原理。在預(yù)測學(xué)中,一般應(yīng)用以下原理①):
1.慣性原理。前提條件:已知事物A發(fā)展變化比較平緩,而且掌握連續(xù)的歷史數(shù)據(jù)。模式:由A-預(yù)測A+。
2.相關(guān)性原理。前提條件:已知事物A、B、C顯著相關(guān),而且掌握較多同期歷史數(shù)據(jù)A-、B-、C-。模式:在已知B+,C+的情況下,由A=(B,C)預(yù)測A+。
3.相似性原理。前提條件:已知事物A和B有類似的發(fā)展變化規(guī)律,知道8的發(fā)展規(guī)律,則可以預(yù)測對象A的發(fā)展軌跡。模式:At a•Bt,其中a是修正系數(shù)。注:①“A-”表示事物過去的情況,通常有A的歷史數(shù)據(jù)表現(xiàn)出來;“A+”表示事物A的未來情況,即所要預(yù)測的內(nèi)容;A=(B,C)表示A和B、C之間的相關(guān)關(guān)系;At a•Bt表示在t狀態(tài)下(t時期、t地區(qū)或t行業(yè)等)A和B的相似關(guān)系。
影響人力資源需求預(yù)測的一般因素
1.顧客需求的變化(市場需求)。一般來說,市場需求直接影響企業(yè)的生產(chǎn)銷售情況和經(jīng)營狀況,影響一個企業(yè)的規(guī)模變化,市場需求巨大,企業(yè)自然會擴大規(guī)模,使用更多的人力物力。
2.生產(chǎn)需求(或者企業(yè)總產(chǎn)值)。對短期預(yù)測來說,銷售收入情況往往不能反映生產(chǎn)人員的數(shù)量情況,而產(chǎn)品產(chǎn)值產(chǎn)量卻不同,它既直接反映了生產(chǎn)規(guī)模,也間接反映了生產(chǎn)人員需求量。
3.勞動力成本趨勢(工資狀況)。一般說來,勞動力成本高,企業(yè)會選擇以機器代替人,勞動力成本低,企業(yè)就可能多使用_些勞動力。
4.勞動生產(chǎn)率的變化趨勢。顯然,如果勞動生產(chǎn)率增高,企業(yè)會選擇使用較少的人力。
5.追加培訓(xùn)的需求。是對企業(yè)現(xiàn)有人員進行培訓(xùn)以適應(yīng)崗位需要,還是從外面招聘,這也是影響需求的一個方面。
6.每個工種員工的移動情況。工種之間的移動使得熟練工人向更有技術(shù)性的相關(guān)工種調(diào)整,企業(yè)需要新人來適應(yīng)初級簡單的工種。
7.曠工趨向(或出勤率)。出勤率高低直接影響在職人員總數(shù)量,一般說來,出勤率高,則員工總量需求低;出勤率低,則企業(yè)需要更多員工來滿足工作需要。
8.政府的方針政策的影響。政府的方針政策不僅直接影響企業(yè)的用人制度,還間接影響企業(yè)的用人戰(zhàn)略。
9.工作小時的變化。通常,工作時間長,則企業(yè)需要人員少;工作時間短,則需要人員多。
10.退休年齡的變化。退休年齡的變化對企業(yè)的人力資源的影響是顯然的,面對著眾多即將退休的員工,企業(yè)當(dāng)然要考慮如何使他們的工作能夠接續(xù)下去。
11.社會安全福利保障。如果福利保障好,企業(yè)人才流失程度一般來說就比較輕。
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