人員招聘是企業(yè)為了發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和分析的要求，尋找吸引那些有能力又有興趣到本企業(yè)任職的人員，并從中選出適宜人員予以錄用的過(guò)程。

　　(1)招聘目標(biāo)。此目標(biāo)已經(jīng)確定(即會(huì)計(jì)人員和一般管理人員)。

　　(2)招聘前提。一是人力資源規(guī)劃;二是工作描述與工作說(shuō)明書。他們?yōu)殇浻锰峁┝酥饕�的參考依�?jù)，同時(shí)也為應(yīng)聘者提供該工作的詳細(xì)信息。

　　(3)招聘的過(guò)程。員工招聘是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程，主要有招募、選擇、錄用、評(píng)估系列環(huán)節(jié)。其中招募包括：了解合格應(yīng)聘者的來(lái)源。吸引合格應(yīng)聘者的方法、招聘信息的發(fā)布、接受申請(qǐng)等內(nèi)容;選擇是組織從“人—事”兩方面出發(fā)，挑選出最適合職位的人的過(guò)程，它主要包括：資格審查、初選筆試、面試、情境模擬和心理測(cè)評(píng)等內(nèi)容;錄用是依據(jù)選擇結(jié)果做出錄用決策并進(jìn)行安置的活動(dòng)，評(píng)估則是對(duì)整個(gè)招聘活動(dòng)的效益與錄用人員質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定的活動(dòng)。

　　(4)招聘準(zhǔn)備

　　①工作崗位住處的分析。

　　②招聘申請(qǐng)表設(shè)計(jì)。其主要內(nèi)容有：

　　a.個(gè)人基本情況：年齡、性別、住處、通信地址、電活、婚姻狀況、身體狀況等。

　　b.求職崗位情況：求職崗位，求職要求(收入待遇、時(shí)間、住房等)。

　　c.工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)：以前的工作單位、職務(wù)、時(shí)間、工資、離職、原因、證明人等。

　　d.教育與培訓(xùn)情況：學(xué)歷、所獲學(xué)位、所接受過(guò)的培訓(xùn)等。

　　e.生活和家庭情況：家庭成員姓名、關(guān)系、興趣、個(gè)性與態(tài)度。

　　f.其他：獲獎(jiǎng)情況。能力證明(語(yǔ)言和計(jì)算機(jī)能力等)未來(lái)的目標(biāo)等。

　　(5)招聘實(shí)施

　�、僬衅盖�道選擇包括：

　　a.分析單位的招聘要求;

　　b.分析招聘人員特點(diǎn);

　　c.確定適合的招聘來(lái)源;

　　d.選擇適合的招聘方法。

　�、趨⒓诱衅笗�(huì)的主要程序包括：

　　a.準(zhǔn)備展位;

　　b.準(zhǔn)備資料和設(shè)備;

　　c.招聘人員的準(zhǔn)備;

　　d.與有關(guān)的協(xié)作方溝通聯(lián)系;

　　e.招聘會(huì)的宣傳工作;

　　f.招聘會(huì)的工作。

　　(6)招聘的主要方法包括：

　�、俸Y選簡(jiǎn)歷的方法;

　�、诤Y選申清表的方法;

　�、酃P試方法。

　　(7)初步篩選包括：

　�、俸Y選簡(jiǎn)歷的方法;

　　②篩選申請(qǐng)表的方法;

　�、酃P試方法。

　　(8)面試的實(shí)施包括：

　�、倜嬖嚮�本步驟;

　�、诿嬖囋O(shè)計(jì)與準(zhǔn)備;

　�、勖嬖囂釂�(wèn)技巧。

　　(9)錄用

　　(10)招聘活動(dòng)評(píng)估

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　　2009年5月人力資源管理師(二級(jí))《理論知識(shí)》試題