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    2008年經濟師(中級)《人力資源管理》預測試卷(2)

    一、單選題 (共60題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)

      1、 在制定計劃,調配資源,對將要產生的問題以及各種情境帶來的壓力做出應變時,管理者扮演的主要角色是( )。

      A.人際角色

      B.傳播角色

      C.決策角色

      D.信息角色

      標準答案: c

      2、 員工對一旦完成任務就可獲得報酬的信念稱為________。

      A.工具

      B.期望

      C.態(tài)度

      D.動機

      標準答案: a

      3、 管理方格理論把領導風格看作一個二維坐標方格,其縱坐標和橫坐標與密西根模式中的( )相對應。

      A.員工取向和生產取向

      B.關懷和創(chuàng)制

      C.獨裁和民主

      D.民主和放任

      標準答案: a

      4、 由于缺乏或者期待某種結果而產生的心理狀態(tài)被稱為( )。

      A.需要

      B.動機

      C.激勵

      D.興趣

      標準答案: a

      5、 目標管理的主要理論基礎是激勵理論中的( )。

      A.期望理論

      B.目標設置理論

      C.雙因素理論

      D.公平理論

      標準答案: b

      6、 下列組織結構設計的主要參數(shù)中,屬于權變因素的有( )。

      (1)管理層次和管理幅度 (2)企業(yè)環(huán)境 (3)集權程度

      (4)企業(yè)生命周期 (5)人員素質 (6)人員結構

      A.(1)(3)(6)

      B.(2)(4)(5)

      C.(2)(4)(6)

      D.(2)(3)(5)

      標準答案: b

      7、 下列關于組織發(fā)展的理解,錯誤的是( )。

      A.組織發(fā)展是有計劃變革及干預措施的總和

      B.組織發(fā)展尋求的是增進組織的有效性和員工的幸福

      C.組織發(fā)展注重的是人性與民主因素

      D.組織發(fā)展強調等級權威和控制

      標準答案: d

      8、 某公司設立了工程部、物資部、設計部、規(guī)劃部、財務部、人事行政部等主要部門,當公司承接一個新項目時,從上述部門中各抽調若干人組織項目小組進行項目開發(fā)和實施,由此判斷,該項目小組的組織形式為( )。

      A.行政層級式

      B.職能制

      C.矩陣式

      D.直線一參謀制

      標準答案: c

      9、 社會保險費征繳機構為( )。

      A.保險公司

      B.用人單位

      C.社會保險經辦機構

      D.國有商業(yè)銀行

      標準答案: c

      10、 人力資源理念和政策的互補性是人力資源實務一致性在( )方面的根本要求。

      A.社會一致性

      B.員工之間的一致性

      C.時間一致性

      D.員工個體的一致性

      標準答案: d

     

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