久久免费视频91,青青草原影院伊人,国产剧情在线播放一区二区,亚欧日韩欧美一区

<menu id="meme2"><acronym id="meme2"></acronym></menu>
  • <dfn id="meme2"><code id="meme2"></code></dfn>
    <tbody id="meme2"><td id="meme2"></td></tbody>
  • <menu id="meme2"><acronym id="meme2"></acronym></menu>
  • 首頁(yè) - 網(wǎng)校 - 題庫(kù) - 直播 - 雄鷹 - 團(tuán)購(gòu) - 書城 - ? - 論壇 - 導(dǎo)航 - 510 -
    首頁(yè)考試吧網(wǎng)校題庫(kù)直播雄鷹510團(tuán)購(gòu)書城?論壇實(shí)用文檔作文大全寶寶起名
    2014中考
    法律碩士
    2014高考
    MBA考試
    2015考研
    MPA考試
    在職研
    中科院
    考研培訓(xùn) 自學(xué)考試 成人高考
    四 六 級(jí)
    GRE考試
    攻碩英語(yǔ)
    零起點(diǎn)日語(yǔ)
    職稱英語(yǔ)
    口譯筆譯
    申碩英語(yǔ)
    零起點(diǎn)韓語(yǔ)
    商務(wù)英語(yǔ)
    日語(yǔ)等級(jí)
    GMAT考試
    公共英語(yǔ)
    職稱日語(yǔ)
    新概念英語(yǔ)
    專四專八
    博思考試
    零起點(diǎn)英語(yǔ)
    托?荚
    托業(yè)考試
    零起點(diǎn)法語(yǔ)
    雅思考試
    成人英語(yǔ)三級(jí)
    零起點(diǎn)德語(yǔ)
    等級(jí)考試
    華為認(rèn)證
    水平考試
    Java認(rèn)證
    職稱計(jì)算機(jī) 微軟認(rèn)證 思科認(rèn)證 Oracle認(rèn)證 Linux認(rèn)證
    公 務(wù) 員
    導(dǎo)游考試
    物 流 師
    出版資格
    單 證 員
    報(bào) 關(guān) 員
    外 銷 員
    價(jià)格鑒證
    網(wǎng)絡(luò)編輯
    駕 駛 員
    報(bào)檢員
    法律顧問(wèn)
    管理咨詢
    企業(yè)培訓(xùn)
    社會(huì)工作者
    銀行從業(yè)
    教師資格
    營(yíng)養(yǎng)師
    保險(xiǎn)從業(yè)
    普 通 話
    證券從業(yè)
    跟 單 員
    秘書資格
    電子商務(wù)
    期貨考試
    國(guó)際商務(wù)
    心理咨詢
    營(yíng) 銷 師
    司法考試
    國(guó)際貨運(yùn)代理人
    人力資源管理師
    廣告師職業(yè)水平
    衛(wèi)生資格 執(zhí)業(yè)醫(yī)師 執(zhí)業(yè)藥師 執(zhí)業(yè)護(hù)士
    會(huì)計(jì)從業(yè)資格
    基金從業(yè)資格
    統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格
    經(jīng)濟(jì)師
    精算師
    統(tǒng)計(jì)師
    會(huì)計(jì)職稱
    法律顧問(wèn)
    ACCA考試
    注冊(cè)會(huì)計(jì)師
    資產(chǎn)評(píng)估師
    高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
    審計(jì)師考試
    高級(jí)會(huì)計(jì)師
    注冊(cè)稅務(wù)師
    國(guó)際內(nèi)審師
    理財(cái)規(guī)劃師
    美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師
    一級(jí)建造師
    安全工程師
    設(shè)備監(jiān)理師
    公路監(jiān)理師
    公路造價(jià)師
    二級(jí)建造師
    招標(biāo)師考試
    物業(yè)管理師
    電氣工程師
    建筑師考試
    造價(jià)工程師
    注冊(cè)測(cè)繪師
    質(zhì)量工程師
    巖土工程師
    注冊(cè)給排水
    造價(jià)員考試
    注冊(cè)計(jì)量師
    環(huán)保工程師
    化工工程師
    暖通工程師
    咨詢工程師
    結(jié)構(gòu)工程師
    城市規(guī)劃師
    材料員考試
    監(jiān)理工程師
    房地產(chǎn)估價(jià)
    土地估價(jià)師
    安全評(píng)價(jià)師
    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人
    投資項(xiàng)目管理師
    環(huán)境影響評(píng)價(jià)師
    土地登記代理人
    寶寶起名
    繽紛校園
    實(shí)用文檔
    入黨申請(qǐng)
    英語(yǔ)學(xué)習(xí)
    思想?yún)R報(bào)
    作文大全
    工作總結(jié)
    求職招聘 論文下載 直播課堂

    2011注會(huì)考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》試題及答案

    2011注會(huì)考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》試題及答案如下:
    第 1 頁(yè):?jiǎn)芜x題
    第 3 頁(yè):多選題
    第 5 頁(yè):簡(jiǎn)答題
    第 7 頁(yè):綜合題

      3.萬(wàn)利家具公司為中檔臥室家具生產(chǎn)企業(yè),成立于l995年,并于2000年在深圳證券交易所公開(kāi)發(fā)行股票及上市。萬(wàn)利家具公司2005年至2010年間分店數(shù)量、職工人數(shù)、收入總額及稅前利潤(rùn)數(shù)據(jù)如下:

    2005年

    2006年

    2007年

    2008年

    2009年

    2010年

    分店數(shù)量(個(gè))

    235

    240

    230

    220

    200

    200

    職工人數(shù)(人)

    5 600

    5 400

    5 200

    5 000

    4 800

    4 600

    收入總額(萬(wàn)元)

    36 000

    38 000

    40 000

    42 000

    44 000

    46 000

    稅前利潤(rùn)(萬(wàn)元)

    3 600

    4 000

    4 500

    3 800

    2 200

    1 800

      鑒于2011年第一季度稅前利潤(rùn)繼續(xù)下滑,萬(wàn)利家具公司董事會(huì)于2011年5月召開(kāi)擴(kuò)大會(huì)議,銷售總監(jiān)張林、設(shè)計(jì)師與采購(gòu)總監(jiān)李工、財(cái)務(wù)總監(jiān)王農(nóng)等均參加了

      會(huì)議。

      在討論到萬(wàn)利家具公司未來(lái)發(fā)展時(shí),張林認(rèn)為,萬(wàn)利家具公司2011年度第一季度每件家具的稅前邊際貢獻(xiàn)已經(jīng)降至最低水平,建議采取措施增加銷量。采取的措施包括擴(kuò)大產(chǎn)能并降價(jià),如果可能還可以進(jìn)軍客戶眾多的低檔臥室家具市場(chǎng)。

      王農(nóng)不同意張林進(jìn)軍低檔臥室家具市場(chǎng)的建議,認(rèn)為該成本領(lǐng)先戰(zhàn)略不能解決萬(wàn)利家具公司所面臨的問(wèn)題。王農(nóng)建議繼續(xù)采取有效措施發(fā)展公司現(xiàn)有的中檔目標(biāo)客戶群,并力爭(zhēng)增加邊際貢獻(xiàn)。

      李工同意王農(nóng)的看法。李工還建議委托國(guó)外頂級(jí)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)多種類型的臥室家具,采取包括在高級(jí)時(shí)尚雜志刊登廣告等更有效的銷售推廣措施,以此進(jìn)軍高檔臥室家 具市場(chǎng)。同時(shí),改造現(xiàn)有生產(chǎn)線,考慮生產(chǎn)具有特色主題的家具以及與家具相關(guān)的附帶裝飾物品,并接受客戶訂制家具生產(chǎn)。

      董事會(huì)對(duì)張林、王農(nóng)和李工的建議進(jìn)行了深入的討論,但未能達(dá)成共識(shí)。

      要求:

      (1)列示萬(wàn)利家具公司選擇進(jìn)軍低檔臥室家具市場(chǎng)戰(zhàn)略可能需要采取的措施。

      (2)簡(jiǎn)要分析萬(wàn)利家具公司選擇進(jìn)軍低檔臥室家具市場(chǎng)戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)和不足。

      (3)簡(jiǎn)要分析萬(wàn)利家具公司選擇進(jìn)軍高檔臥室家具市場(chǎng)戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)和不足。

      (4)簡(jiǎn)要分析萬(wàn)利家具公司選擇生產(chǎn)特色主題家具、家具附帶裝飾及訂制服務(wù)的差異化戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)和不足。

      (5)簡(jiǎn)要分析萬(wàn)利家具公司做出戰(zhàn)略選擇應(yīng)當(dāng)考慮的關(guān)鍵因素。

      4.甲公司是一家生產(chǎn)豆?jié){機(jī)的民營(yíng)企業(yè),設(shè)立于2004年。其企業(yè)愿景是將物美價(jià)廉的豆?jié){機(jī)擺進(jìn)普通居民的廚房,讓普通居民足不出戶喝上新鮮香濃的豆?jié){。 由于渣漿分離操作不便和內(nèi)桶豆渣難以清理,豆?jié){機(jī)上市初期在市場(chǎng)上認(rèn)同度較低,市場(chǎng)總體需求量不大,總體增長(zhǎng)率偏低。豆?jié){機(jī)上市初期,甲公司的唯一競(jìng)爭(zhēng)對(duì) 手是乙公司。乙公司是一家生產(chǎn)多類型小家電的企業(yè),其所生產(chǎn)的豆?jié){機(jī)性能雖與甲公司生產(chǎn)的豆?jié){機(jī)相當(dāng),但因其擁有知名品牌,其豆?jié){機(jī)市場(chǎng)占有率遠(yuǎn)高于甲公 司。甲公司一直依賴促銷手段賺取微薄的利潤(rùn)。市場(chǎng)上其他著名小家電生產(chǎn)企業(yè)尚未涉足豆?jié){機(jī)的研發(fā)和生產(chǎn)。

      2009年10月,經(jīng)過(guò)持續(xù)的革新和改造,甲公司生產(chǎn)的新型豆?jié){機(jī)實(shí)現(xiàn)了渣漿的輕松分離和內(nèi)桶豆渣的簡(jiǎn)捷清理,獲得了中老年客戶群的廣泛認(rèn)可,而且隨著健 康飲食觀念的推廣,豆?jié){已逐漸成為時(shí)尚的健康飲料,因此甲公司新型豆?jié){機(jī)銷售量快速增長(zhǎng),出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面。

      鑒于豆?jié){機(jī)市場(chǎng)的迅速擴(kuò)張,其他著名小家電企業(yè)開(kāi)始加強(qiáng)研發(fā),擬推出類似產(chǎn)品,搶奪市場(chǎng)。甲公司亦應(yīng)對(duì)變化,進(jìn)一步完善了相關(guān)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)。下面是關(guān)于甲公司豆?jié){機(jī)產(chǎn)品2011年的相關(guān)預(yù)測(cè)信息:

     

    2011年預(yù)計(jì)

    銷率增長(zhǎng)率

    60%

    可持續(xù)增長(zhǎng)率

    45%

    投資資本回報(bào)率

    25%

    資本成本

    15%

      要求:

      (1)根據(jù)文中提供的信息和波士頓矩陣,簡(jiǎn)述甲公司的豆?jié){機(jī)在革新和改造前后所屬的產(chǎn)品類型及其特征。

      (2)根據(jù)甲公司2011年的相關(guān)預(yù)測(cè)信息,判斷甲公司的業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣中所屬的象限,并簡(jiǎn)要說(shuō)明甲公司可能面臨的財(cái)務(wù)挑戰(zhàn)及可實(shí)施的應(yīng)對(duì)措施。

      (3)如果甲公司希望通過(guò)提高稅后經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率的途徑來(lái)提高可持續(xù)增長(zhǎng)率,簡(jiǎn)要說(shuō)明甲公司可以采用的具體方法。

      【答案】

      (1)革新和改造前:

      屬于瘦狗產(chǎn)品。產(chǎn)品特征:市場(chǎng)增長(zhǎng)率低,市場(chǎng)占有率低。

      革新和改造后:

      屬于問(wèn)號(hào)產(chǎn)品。產(chǎn)品特征:市場(chǎng)增長(zhǎng)率高,市場(chǎng)占有率低。

      (2)銷售增長(zhǎng)率60%﹥可持續(xù)增長(zhǎng)率45%,現(xiàn)金短缺;

      投資資本回報(bào)率25%﹥資本成本15%,創(chuàng)造價(jià)值。所以,甲公司的業(yè)務(wù)處于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣的第一象限。

      可能面臨的財(cái)務(wù)挑戰(zhàn)及可實(shí)施的應(yīng)對(duì)措施:面臨企業(yè)現(xiàn)金無(wú)法滿足企業(yè)需求的挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)該首先判明這種高速增長(zhǎng)是暫時(shí)性的還是長(zhǎng)期性的。如果高速增長(zhǎng)是暫時(shí) 的,企業(yè)應(yīng)通過(guò)借款來(lái)籌集所需資金,等到銷售增長(zhǎng)率下降后企業(yè)會(huì)有多余現(xiàn)金歸還借款。如果預(yù)計(jì)這種情況會(huì)持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間,不能用短期周轉(zhuǎn)借款來(lái)解決,則企業(yè) 必須采取戰(zhàn)略性措施解決資金短缺問(wèn)題。長(zhǎng)期性高速增長(zhǎng)的資金問(wèn)題有兩種解決途徑:一是提高可持續(xù)增長(zhǎng)率,使之向銷售增長(zhǎng)率靠攏;二是增加權(quán)益資本,提供增 長(zhǎng)所需的資金。

      (3)可以采用的具體方法:

      降低營(yíng)運(yùn)資金。重構(gòu)價(jià)值鏈, 減少資金占用。

      剝離部份資產(chǎn)。將資產(chǎn)利潤(rùn)率較低的資產(chǎn)剝離出去, 用節(jié)省出的資金支持核心業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

      改變供貨渠道。增加外購(gòu)以減少自制, 減少資產(chǎn)占用, 提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

    文章搜索
    中國(guó)最優(yōu)秀注冊(cè)會(huì)計(jì)師名師都在這里!
    張京老師
    在線名師:張京老師
       中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)碩士,副教授,碩士生導(dǎo)師,注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅...[詳細(xì)]
    版權(quán)聲明:如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會(huì)及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試網(wǎng)內(nèi)容,請(qǐng)注明出處。
    Copyright © 2004- 考試吧注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試網(wǎng) All Rights Reserved 
    中國(guó)科學(xué)院研究生院權(quán)威支持(北京) 電 話:010-62168566 傳 真:010-62192699