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    2011注會考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》試題及答案

    2011注會考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》試題及答案如下:
    第 1 頁:單選題
    第 3 頁:多選題
    第 5 頁:簡答題
    第 7 頁:綜合題

      三、簡答題(本題型共4小題,第l小題6分,第2小題8分,第3小題8分,第4小題8分。其中第1小題可以選用英文解答,如使用中文解 答,最高得分為6分:如使用英文解答,該小題須全部使用英文,最高得分為1 1分。本題型最高得分為35分。在答題卷上作答,答在試題卷上無效。)

      1.甲公司為從事石油化工及投資的大型企業(yè)。甲公司下屬子公司乙公司丁.2007年在香港成功發(fā)行股票并上市。2010年9月乙公司購入總部位于英國的丙公司4.2%的股份。

      經(jīng)過與丙公司的接觸,乙公司認為,全面收購丙公司符合其長遠發(fā)展目標。丙公司在尼日利亞的全資子公司是其營業(yè)收入和凈利潤的主要米源,經(jīng)營石油開采、 管道運輸、加工、銷售等石油化工相關的業(yè)務,擁有的油氣儲量占尼目利Ⅱ已探明油氣儲量的五分之一。此J'l-,丙公司于2009年初在伊拉克以15億英磅 的價格購買了新的油田,目前正在進行深入勘探。對于丙公司購買的伊拉克油田,很多股東對該油田儲量的預測并不樂觀,導致丙公司的股票價格自2009年開始 一直低于每股15英鎊。

      2011年4月7日,乙公司認為收購丙公司的時機已經(jīng)成熟。因而向丙公司的股東發(fā)出收購要約,擬以每股l8英鎊的價格收購丙公司其他股東持有的全部股份, 該收購價格比報價前20個交易日丙公司股票的平均收盤價格高出25%。在乙公司發(fā)布要約收購丙公司消息的當天,丙公司股票價格大幅上漲,報收丁^每股19 英鎊。并且,英國政府相關監(jiān)管部門表示,將密切關注乙公司收購丙公司事宜。

      要求:

      (1)簡要分析乙公司作出收購丙公司的決策時應當特別考慮的政治環(huán)境因素。

      (2)簡要分析乙公司收購丙公司可能存在的政治風險,并指出應對政治風險的主要可能措施。

      (3)簡要分析乙公司收購丙公司應當特別考慮的當前經(jīng)濟環(huán)境因素。

      【答案】

      (1)乙公司作出收購丙公司的決策時應當特別考慮的政治環(huán)境因素:英國政府相關監(jiān)管部門表示要密切關注乙公司收購丙公司事宜,可能會受到政府干預,導致收購失敗。

      (2)乙公司收購丙公司可能存在的政治風險:

     、偎袡囡L險。企業(yè)或其資產(chǎn)可能被國家沒收。

      ②經(jīng)營風險。企業(yè)可能需要讓本地企業(yè)參與項目,而本地投資者亦可能須擁有受擔保的最低持股權。

     、坜D移風險。企業(yè)可能會受限于轉移資金或返回利潤的能力。

      應對政治風險的主要可能措施:

     、僭谙蚰硞國家投資前先進行詳細的風險評估;

     、谂c其它企業(yè)一起執(zhí)行項目以分散風險;

      ③避免完全信賴某個國家;

     、芟虮緡畬で笳沃С;

     、菖c當?shù)仄髽I(yè)合作以提高項目的可承接性并尋求政治支持。

      (3)乙公司收購丙公司應當特別考慮的當前經(jīng)濟環(huán)境因素:

      丙公司購買的伊拉克油田儲量不樂觀,使得其股價一直低于15英鎊,但乙公司要約收購丙公司時其股價大幅度提高,達到19英鎊,會導致收購成本過高,乙公司的成本也會因此而被拉升。

      2.甲公司是一家國有全資電力公司,主要為國內(nèi)企事業(yè)單位和個人提供生產(chǎn)、生活用電。甲公司成立于一百多年前,一直采用煤炭發(fā)電。甲公司承擔著保持社會穩(wěn) 定發(fā)展及民生的責任,為居民提供合理或較低價格水平的電力服務,政府對甲公司產(chǎn)生的虧損提供補貼。為鼓勵甲公司提高營運效率,建立符合市場競爭需求的運行 模式,政府,T-2010年決定將甲公司改制為股份有限公司,通過公開招股籌集資金并將其股票上市交易。

      2011年,甲公司股票上市后,政府持有甲公司股票的比率由原有的100%降至51%。甲公司上市后,開始著手研究并實行低成本、低碳排放的發(fā)電模 式,如研究用風力發(fā)電、地熱發(fā)電、天然氣發(fā)電取代煤炭發(fā)電的可能性。同時,甲公司還著手對上市前咨詢機構提交的多個境外投資方案進行評估。但當甲公司管理 層要求信息技術部提供評估需要的相關數(shù)據(jù)時,信息技術部告知有關信息系統(tǒng)的一些月度數(shù)據(jù)被人刪除,無法提供。甲公司經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),一名已被甲公司辭退的后勤 部職員,在退職后未經(jīng)允許進入系統(tǒng)刪除了有關信息。

      要求:

      (1)分別簡要分析甲公司上市前后的總體戰(zhàn)略及其選擇該種戰(zhàn)略的主要原因(無需進一步進行戰(zhàn)略細分)。

      (2)簡述信息系統(tǒng)戰(zhàn)略的內(nèi)涵,并指出甲公司為實行低成本、低碳排放發(fā)電模式需要獲得的基本信息(包含外部信息及內(nèi)部信息)。

      (3)簡述甲公司信息系統(tǒng)的日常運行維護應實施的主要丁作,并指出甲公司為防止信息被刪除應采取的一般控制措施。

      【答案】

      (1)甲公司上市前后的采取的總體戰(zhàn)略是:上市前采用的是穩(wěn)定型戰(zhàn)略,企業(yè)在戰(zhàn)略方向上沒有重大改 變,在業(yè)務領域、市場地位和產(chǎn)銷規(guī)模等方面基本保持現(xiàn)有狀況,以完全經(jīng)營為宗旨。甲公司為居民提供合理或較低價格的電力服務,政府對其補貼,說明其是采用 保持現(xiàn)有狀況的穩(wěn)定型戰(zhàn)略。

      上市后采用的是成長型戰(zhàn)略,以發(fā)展壯大企業(yè)為基本導向,致力于使企業(yè)在產(chǎn)銷規(guī)模、資產(chǎn)、利潤或新產(chǎn)品開發(fā)等某一方面或某幾方面獲得增長的戰(zhàn)略。甲公司研究風力、地熱、天然氣發(fā)電替代煤炭發(fā)電的可能性,意圖開發(fā)新的經(jīng)營領域,屬于成長型戰(zhàn)略。

      (2)信息系統(tǒng)戰(zhàn)略確定了一個企業(yè)的長期信息要求,并且對可能存在的不同信息技術提供了一把“保護傘”。信息系統(tǒng)戰(zhàn)略應遵循企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略,并且必須確保在經(jīng)營戰(zhàn)略實施(如財務、非財務、競爭和人力資源方面的戰(zhàn)略實施)的過程中,可獲得、保存、共享和使用恰當?shù)男畔ⅰ?/P>

      需要獲得的基本信息:

     、賰(nèi)部信息—會計信息、生產(chǎn)經(jīng)營信息、資本運作信息、人員變動信息、技術創(chuàng)新信息、綜合管理信息。

      ②外部信息—政策法規(guī)信息、經(jīng)濟形勢信息、監(jiān)管要求信息、市場競爭信息、行業(yè)動態(tài)信息、客戶信用信息、社會文化信息、科技進步信息。

      (3)日常運行維護:制定信息系統(tǒng)使用操作程序、信息管理制度以及操作規(guī)范、及時跟蹤;

      定期檢查在硬件方面的保養(yǎng)和運營狀況及更換易耗品;定期審閱賬戶系統(tǒng),避免授權不當或存在非授權賬戶,禁止不相容職務的用戶賬號交叉操作;設置突發(fā)事件(如系統(tǒng)故障)應變機制及配備專業(yè)負責處理;

      應采取的一般控制措施:甲公司應該加強“人員控制”,停止已離開公司職員所有的訪問權限。此外,甲公司還應該將數(shù)據(jù)備份,以保證業(yè)務的連續(xù)性。

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