資料(一):
北方閥門股份有限公司(以下簡稱“北方閥門”)系2006年5月15曰在原國有企業(yè)長河集團北方閥門廠的基礎(chǔ)上改制設(shè)立的,其股權(quán)結(jié)構(gòu)如下:
股東名稱 | 持有股份數(shù)量(萬股) | 持股比例 |
長河集團 | 16 000 | 80% |
海東投資有限公司 | 3 000 | 15% |
富匯投資有限公司 | 1 000 | 5% |
合計 | 20 000 | 100% |
北方閥門主要從事各種工業(yè)閥門的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。產(chǎn)品的品種和規(guī)格比較齊全,產(chǎn)品主要應用于化工、煉油、電力、冶金、造紙、醫(yī)藥等行業(yè)。北方閥門具有較高的知名度和良好的品牌優(yōu)勢,在國內(nèi)外擁有相對穩(wěn)定的客戶群。
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,相關(guān)行業(yè)對工業(yè)閥門的需求增大,工業(yè)閥門行業(yè)發(fā)展較快。盡管北方閥門在最近幾年銷售額增長幅度較大,但由于民營企業(yè)紛紛進入工業(yè)閥門行業(yè),導致北方閥門市場占有率呈逐年下降趨勢。作為北方閥門主要產(chǎn)品的高中壓閥門,市場競爭非常激烈。
2009年行業(yè)分析報告顯示,隨著近期國家陸續(xù)出臺有關(guān)化工等行業(yè)新的安全生產(chǎn)政策,預計大部分傳統(tǒng)閥門將逐步被利用新材料和新技術(shù)生產(chǎn)的、滿足更高安全標準的新產(chǎn)品所取代。2009年底,部分從事工業(yè)閥門業(yè)務(wù)的民營企業(yè)率先推出相關(guān)新產(chǎn)品,市場反映較好,很快出現(xiàn)供不應求的局面。
北方閥門除生產(chǎn)通用閥門外,還按照部分客戶的特定要求生產(chǎn)專用閥門。由于專用閥門的技術(shù)要求較高,相關(guān)客戶均要求北方閥門提供安裝服務(wù)及更長時間的保修服務(wù),個別客戶甚至要求在產(chǎn)品投入使用一段時間并檢測合格后才確認收貨。
北方閥門采用自營和代理的銷售方式在國內(nèi)市場銷售產(chǎn)品。在自營銷售方式下,北方閥門將產(chǎn)品發(fā)往各地的銷售分公司,由銷售分公司在當?shù)剡M行銷售。2009年,北方閥門新設(shè)立ll個銷售分公司,使得銷售分公司數(shù)量達到24個。對部分大客戶,為縮短供貨周期,北方閥門將產(chǎn)品寄放在客戶的倉庫中,月末根據(jù)客戶的實際使用數(shù)量確定本月的銷售量。在代理銷售方式下,北方閥門采取支付代理手續(xù)費的方式委托代理商銷售產(chǎn)品,代理手續(xù)費按照銷售收入的一定比例計算確定。對代理商未銷售的產(chǎn)品,其風險和報酬由北方閥門承擔或享有。為擴大產(chǎn)品銷售量,2009年1月,北方閥門將代理手續(xù)費比例由5%提高到7%。對于銷售超過一定金額的代理商,經(jīng)總經(jīng)理批準,代理手續(xù)費比例可以提高到8%。
北方閥門生產(chǎn)的部分產(chǎn)品用于出口,主要經(jīng)由其子公司——北方閥門進出口有限公司(以下簡稱"北方進出口")銷往美國市場。北方閥門的出口銷售采用美元計價結(jié)算。受美國金融危機和美元匯率變動的影響,從2008年下半年開始,產(chǎn)品出口訂單有所減少,應收部分美國客戶款項的收回存在困難。為了增加出口,北方閥門下調(diào)了部分產(chǎn)品的出口價格。
北方閥門與主要原材料供應商簽訂了長期采購合同。合同約定,雙方于每年初確定當年原材料的供貨價格;次年初,供應商根據(jù)北方閥門上年實際采購原材料的金額向其返還3%的貨款。
為了緩解資金緊張壓力,除向銀行借款外,北方閥門將收到的商業(yè)承兌匯票和銀行承兌匯票全部予以貼現(xiàn)。
北方閥門根據(jù)公司章程的規(guī)定設(shè)立了董事會和監(jiān)事會,并由董事會聘任管理層。作為從國有企業(yè)改制而來的股份有限公司,北方閥門董事會和管理層的多數(shù)成員來源于原北方閥門廠管理層。與改制前相比,北方閥門在機構(gòu)設(shè)置、管理制度等方面變化不大。對于北方閥門重要的投融資安排以及人事任免,在董事會作出決議后,還需報長河集團批準。
最近幾年,北方閥門部分高素質(zhì)人才陸續(xù)跳槽到民營企業(yè),這對其生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生一定的影響。由于薪酬水平相對較低,北方閥門難以招聘到高素質(zhì)研發(fā)人才,因此新產(chǎn)品研發(fā)進展緩慢。
為了提高管理層的薪酬水平,2009年7月北方閥門董事會制定了新的管理層激勵方案。激勵方案規(guī)定,如果北方閥門2009年度營業(yè)收入達到5億元,管理層可以獲得額外的高額獎勵。
根據(jù)長河集團的統(tǒng)一要求,自2008年1月1日起,北方閥門開始采用財政部于2006年2月15日頒布的企業(yè)會計準則,并同時啟用新的財務(wù)軟件。
資料(二):
1.2009年6月5日,北方閥門與華泰金屬制品有限公司(以下簡稱"華泰公司")合資成立金山鑄造有限公司(以下簡稱"金山公司"),北方閥門出資3 000萬元,占金山公司注冊資本的60%。根據(jù)金山公司章程的規(guī)定,金山公司董事會成員共9名,其中北方閥門委派5名,華泰公司委派4名;金山公司董事會決議經(jīng)三分之二以上董事同意方可通過。
2.2009年7月30日,北方閥門以現(xiàn)金3 000萬元購入非關(guān)聯(lián)方勝利閥門有限公司所持黃海球閥有限公司(以下簡稱"黃海公司")的90%股權(quán)。購買日,黃海公司的賬面凈資產(chǎn)為2 000萬元,可辨認凈資產(chǎn)的公允價值為2 800萬元,凈資產(chǎn)公允價值與賬面價值的差額系土地使用權(quán)評估增值。該土地使用權(quán)的賬面原值為600萬元,采用直線法按50年攤銷,截至購買日已攤銷5年。自購買日至2009年12月31日止,黃海公司賬面實現(xiàn)的凈利潤為100萬元。北方閥門與黃海公司未發(fā)生任何交易。
3.2009年8月l0日,為了解決業(yè)務(wù)發(fā)展所需資金,北方閥門2008年初購入的廣通銀行股票200萬股,取得款項5 200萬元。北方閥門將該股票投資作為可供金融資產(chǎn)核算,其初始入賬金額為2 000萬元,2008年12月31日的公允價值為5 000萬元。
4.2009年9月1日,北方閥門將其持有的聯(lián)營公司——北方醫(yī)藥有限公司(以下簡稱"北方醫(yī)藥")的30%股權(quán)全部予以轉(zhuǎn)讓,并收訖股權(quán)轉(zhuǎn)讓價款1 800萬元。股權(quán)轉(zhuǎn)讓時,北方閥門對北方醫(yī)藥長期股權(quán)投資的賬面價值為l 000萬元,其中投資成本為500萬元,損益調(diào)整為450萬元,其他權(quán)益變動為50萬元。
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