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【模擬題】
臺(tái)塑董事長(zhǎng)王永慶說(shuō),賣冰淇淋必須從冬天開(kāi)始。如果能在冬天的逆境中生存,就再也不會(huì)害怕夏天的競(jìng)爭(zhēng)。談?wù)勀銓?duì)這段話的看法。
【參考答案】
賣冰淇淋不從銷售旺季的夏天,卻從銷售淡季的冬天開(kāi)始,初看起來(lái),王永慶的“冰淇淋哲學(xué)”確實(shí)有些讓人難以理解,但細(xì)想起來(lái)卻哲理深刻,意味深長(zhǎng)。冬天賣冰淇淋特別需要在加強(qiáng)管理、降低成本、產(chǎn)品促銷等方面苦練內(nèi)功,能夠在冬天的逆境中生存,最主要是鍛煉了自己,使自身變得強(qiáng)大,從而在夏天來(lái)臨時(shí),從容應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),獲得更好的發(fā)展。反之,如果從夏天開(kāi)始賣冰淇淋,就可能過(guò)度依賴夏天的大好形勢(shì),從而忽視內(nèi)功的鍛煉,一旦冬季來(lái)臨市場(chǎng)萎縮,就可能倒閉。這就像“溫室的花草經(jīng)不起風(fēng)雨”一樣。
比如,很多出口型企業(yè)在經(jīng)濟(jì)環(huán)境好時(shí),乘著世界經(jīng)濟(jì)大潮一路高歌猛進(jìn),賺的缽滿盆滿,但卻忽視了自身存在的問(wèn)題,待到經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)臨、出口銳減之時(shí),關(guān)的關(guān),停的停,跑的跑。這也印證了巴菲特的那句話,“退了潮才知道誰(shuí)在裸泳”。一定是那些不注重產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,不注重苦練內(nèi)功的企業(yè)在“裸泳”。相反,如果這些企業(yè)曾經(jīng)經(jīng)過(guò)蕭條期的考驗(yàn),或者經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)期懂得居安思危,苦練內(nèi)功、“強(qiáng)身健體”,積極革新管理模式,提升管理素質(zhì),不斷創(chuàng)新,不斷挖掘內(nèi)部潛力,蕭條、危機(jī)就不再會(huì)是滅頂之災(zāi),而是鳳凰涅磐、浴火重生的機(jī)會(huì)。
當(dāng)然,王永慶的“冰淇淋哲學(xué)”已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了賣冰淇淋本身,也超越了商業(yè)領(lǐng)域,而是啟示我們?nèi)绾慰创吞幚眄樉、逆境。“順境增長(zhǎng)實(shí)力,逆境能夠增長(zhǎng)能力”,順境中我們既能把握機(jī)遇,又能居安思危;逆境中我們不避困難,能利用逆境,磨練自己,提升內(nèi)功,“使我痛苦者必使我強(qiáng)大”。豐厚的冬藏后,必將迎來(lái)更上一層樓的春生、夏長(zhǎng)、秋收。
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