觀點1+1：“死也要死在編制里”讓編制外情何以堪?

　　背景：1月4日，哈爾濱市448名面向全國招聘的事業(yè)編制環(huán)衛(wèi)工人正式走上清掃保潔作業(yè)一線。本次公開招聘共引來1萬余人報名，最終參考的7186人中，擁有本科學歷的2954人，占41.11%;29人擁有統(tǒng)招碩士研究生學歷。最終錄取的448名環(huán)衛(wèi)工人中共有7名研究生，一位落榜的碩士生表示不會輕言放棄，“就算是死，我也要死在編制里。”

　　華商報發(fā)表曾穎的文章：那位發(fā)出要死在編制里豪言的研究生，目前正在干著的工作，是月薪4000元左右的媒體工作，但他為什么向往扣除各種雜費之后只有1500元的環(huán)衛(wèi)工呢?答案只有一個，編制，及其帶來的醫(yī)療、教育等一系列社會保障的不同，是很多人做這種選擇的重要原因。過去的三十年里，改革的一項重要內容，就是“打破鐵飯碗”，用一種不安穩(wěn)的工作狀態(tài)，刺激和提高勞動效率。這種做法，在很大程度上提升了社會生產力，但同時也帶來了許多社會問題，使得我國在經(jīng)濟實力超越日本之前，工作狂和過勞死以及失眠者的數(shù)字早早地超越日本。各種各樣的KPI考核，花樣翻新的“末位淘汰”，使許多人信奉社會達爾文主義，相信人與人之間必須弱肉強食才得以生存。而房價、醫(yī)藥、教育等并不算樂觀的民生問題更是為這種不安全感推波助瀾。于是，人們唯一渴望的，是尋找一個穩(wěn)當而有安全感的工作。而他們的目光，不約而同地集中到公考和事業(yè)編制上來了。哈爾濱為環(huán)衛(wèi)工人解決“編制”，確實算是一件有意義的嘗試，能吸引到各種高素質人群來參與，也是情理之中的事情。但一遇“編制”，石頭都會變成金子，掃地工作立馬被大學生甚至碩士生搶著干，并有人立下死志要為之奮斗的場景，真的就是正常狀態(tài)么?

　　小蔣隨想：趨利避禍是人的天性。面對編制帶來的戶籍落實、子女入學、福利房、以及醫(yī)療報銷保障;鑒于創(chuàng)業(yè)要找數(shù)不清的行政部門蓋章審核，逢年過節(jié)還得“孝敬”管事兒的，一些體制內的人陽光工資不多，灰色收入不少，人們在擇業(yè)時自然會做出“理性”選擇。這也解釋了，相對于國外一流人才選擇經(jīng)商，我國的一流人才為什么喜歡走仕途。對某些人而言，直接掌握社會資源與財富分配的“快感”遠遠超過辛苦緩慢地創(chuàng)造財富�？蓪ι鐣�來說，行政權力過于強大，分蛋糕的動能甚至超過制造蛋糕的努力，不僅有可能降低生產力，而且還會給社會發(fā)展帶來掣肘。從現(xiàn)實角度看，事業(yè)單位的編制的含金量低于行政單位的編制。但是，正所謂“瘦死的駱駝比馬大”，體制內的福利就是比體制外多。這一方面表明事業(yè)單位改革的緩慢，另一方面也折射出即便是進行改革，走向社會的體制依然保有各種優(yōu)勢。具體表現(xiàn)在，醫(yī)保報銷比例，保障房分配等方面，有公姓身份者都會想方設法占優(yōu)。“死也要死在編制里”，只能說明編制有太強的誘惑。一個社會的確需要優(yōu)秀人才參與社會的管理，但這種誘惑不該“壓倒一切”。否則，難免導致馬太效應，影響社會的公平正義。