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    2010年高級(jí)人力資源管理師考點(diǎn):浮動(dòng)工資特點(diǎn)

    浮動(dòng)工資的突出特點(diǎn)是:改變完全按照參考工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)工資的辦法,將職工的標(biāo)準(zhǔn)工資和獎(jiǎng)金、津貼等捆在一起,依據(jù)職工勞動(dòng)貢獻(xiàn)大小和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞考核浮動(dòng)發(fā)放。

      浮動(dòng)工資的特點(diǎn)

      浮動(dòng)工資的突出特點(diǎn)是:改變完全按照參考工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)工資的辦法,將職工的標(biāo)準(zhǔn)工資和獎(jiǎng)金、津貼等捆在一起,依據(jù)職工勞動(dòng)貢獻(xiàn)大小和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞考核浮動(dòng)發(fā)放。這一做法把職工的勞動(dòng)報(bào)酬與其本人的勞動(dòng)成果和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益更直接、緊密地聯(lián)系起來,因而,它不但能體現(xiàn)不同等級(jí)職工之間的勞動(dòng)差別,以及體現(xiàn)同等級(jí)之間和職工本人不同時(shí)期的勞動(dòng)差別,比較準(zhǔn)確地反映出職工實(shí)際付出的勞動(dòng)量,而且還能體現(xiàn)企業(yè)不同時(shí)期,由于經(jīng)營(yíng)狀況的變化對(duì)職工工資的影響,從而更好地貫徹按勞分配原則。

      浮動(dòng)工資的作用

      基于浮動(dòng)工資的上述特點(diǎn),正確地使用浮動(dòng)工資,對(duì)于發(fā)展生產(chǎn),提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率有著較好的促進(jìn)作用,具體表現(xiàn)在:

      1.在一定程度上克服了工資分配中的平均主義現(xiàn)象。實(shí)行浮動(dòng)工資,突破了完全按等級(jí)分配工資的老框框,觸動(dòng)了基本工資,把職工的工資同職工個(gè)人的勞動(dòng)成果聯(lián)系得更緊了。職工在達(dá)到某一技術(shù)等級(jí)后,如不努力工作,未完成本技術(shù)等級(jí)應(yīng)完成的實(shí)際生產(chǎn)任務(wù),他將拿不到本人的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)工資。改變了標(biāo)準(zhǔn)工資 "旱澇保收"的現(xiàn)象,有利于鼓勵(lì)職工好好勞動(dòng),做到多勞多得,少勞少得,使按勞分配原則在實(shí)踐中得到較好的體現(xiàn),用經(jīng)濟(jì)手段鼓勵(lì)了先進(jìn),鞭策了后進(jìn),促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展。

      2.有利于促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。實(shí)行浮動(dòng)工資,要求對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果和職工的勞動(dòng)貢獻(xiàn)進(jìn)行嚴(yán)格的考核知計(jì)量,要求做到工作有標(biāo)準(zhǔn),效果有考核,好壞有獎(jiǎng)懲。這對(duì)于健全崗位責(zé)任制,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,建立勞動(dòng)定額的管理和考核制度等基礎(chǔ)工作,無疑是一個(gè)有力的促進(jìn)。同時(shí),也促進(jìn)了干部責(zé)任制的落實(shí)和企業(yè)各項(xiàng)管理制度的建立和健全,從而提高了企業(yè)管理水平。

      3.有利于提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)。實(shí)行浮動(dòng)工資,有利于改變過去職工不關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果和提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的狀況,促進(jìn)職工從個(gè)人物質(zhì)利益的角度來關(guān)心個(gè)人的勞動(dòng)成果和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,把個(gè)人的收入同個(gè)人的勞動(dòng)成果,把個(gè)人利益同企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系在一起,從而促使職工積極進(jìn)取,努力生產(chǎn),鉆研并提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,使得熱愛工作、熱愛集體的思想風(fēng)氣大為發(fā)揚(yáng),有利于提高整個(gè)職工隊(duì)伍的素質(zhì)。

      4.有利于貫徹兼顧國(guó)家、企業(yè)和職工三者利益原則。實(shí)行浮動(dòng)工資,改變了過去職工的勞動(dòng)報(bào)酬與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和本人勞動(dòng)貢獻(xiàn)脫節(jié)的狀況,把職工的勞動(dòng)報(bào)酬與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和本人的勞動(dòng)貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系起來。職工勞動(dòng)貢獻(xiàn)大、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好,國(guó)家可以多收,企業(yè)可以多留,職工也能相應(yīng)多得;反之,職工勞動(dòng)貢獻(xiàn)小,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差,國(guó)家就會(huì)少收,企業(yè)也會(huì)少留,職工的收入則相應(yīng)下降。這樣做,有利于合理安排國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人三者的利益關(guān)系,使職工個(gè)人收入的增長(zhǎng)建立在國(guó)家多收、企業(yè)多留的基礎(chǔ)之上。

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