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| 第 6 頁(yè)：簡(jiǎn)答題 |
點(diǎn)擊查看：2015年助理人力資源管理師考試全真預(yù)測(cè)試題匯總
一、單選題
1在面試的準(zhǔn)備階段,不需要( )。
A.確定面試的目的B.選擇面試的類型C.設(shè)計(jì)面試的問(wèn)題D.提出面試的預(yù)算
參考答案：D
2績(jī)效考評(píng)中的目標(biāo)管理法，實(shí)際上就是績(jī)效管理的具體體現(xiàn)，這個(gè)方法是系統(tǒng)的績(jī)效管理方法，這里要求( )。
A.個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)完全一致
B.個(gè)人目標(biāo)與部門(mén)目標(biāo)完全一致
C.個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)盡可能一致
D.個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)可以不一致
參考答案：C
3如果我們要收集崗位信息，那么我們常用的方法有( )。
A.調(diào)查表.座談.現(xiàn)場(chǎng)考察
B.常規(guī)工作分析.典型工作分析
C.調(diào)查表.常規(guī)工作分析.典型工作分析
D.座談.現(xiàn)場(chǎng)考察.典型工作分析
參考答案：A
參考解析：該題是直觀題。A答案中的調(diào)查表、座談和現(xiàn)場(chǎng)考察都是最直接最常用的方法。而常規(guī)工作分析和典型工作分析是一種很抽象的方法。因此選A。
4要使企業(yè)支付員工的薪酬水平保持一個(gè)合理的度,既不多付，也不少付,企業(yè)應(yīng)進(jìn)行( )。
A.績(jī)效考核B.崗位評(píng)價(jià)C.勞動(dòng)定額D.薪酬調(diào)查
參考答案：D
5如果某企業(yè)員工的能力大小對(duì)企業(yè)生產(chǎn)效率影響很大，一個(gè)能力很強(qiáng)的普通員工比部門(mén)經(jīng)理甚至總經(jīng)理為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值還高，那么該企業(yè)的薪酬制度應(yīng)實(shí)行工資與員工( )緊密掛鉤。
A.能力B.崗位C.效率D.年功
參考答案：A
6兩個(gè)企業(yè)的薪酬與崗位評(píng)價(jià)的關(guān)系如下圖，()描述是正確的。
A.A企業(yè)工資制度不利于留住高級(jí)管理人才
B. B企業(yè)低職級(jí)員工工資水平低于A企業(yè)的低職級(jí)員工
C. A企業(yè)薪酬差距大于B企業(yè)的薪酬工資水平
D. 從圖中無(wú)法比較A企業(yè)與B企業(yè)的工資水平
參考答案：C
7如果某員工在企業(yè)工作了15年，被企業(yè)解除了勞動(dòng)合同，那么企業(yè)應(yīng)支付()的工資。
A.15個(gè)月B.24個(gè)月C.12個(gè)月D.6個(gè)月
參考答案：C
參考解析：在勞動(dòng)合同法中規(guī)定，勞動(dòng)者被用人單位解除勞動(dòng)合同時(shí)，未滿試用期的，用人單位不需要支付工資補(bǔ)償金;試用期屆滿但不足半年的，用人單位給予勞動(dòng)者半個(gè)月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;每滿一年用人單位需多付一個(gè)月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，但最多不超過(guò)12個(gè)月。
8在起草績(jī)效管理制度時(shí)應(yīng)體現(xiàn)()，這是績(jī)效管理的多維性帶來(lái)的要求。
A.明確性與具體性B. 相關(guān)性與有效性C. 全面性與完整性D. 可操作性與精確性
參考答案：C
9社會(huì)主義道德建設(shè)的基本要求是( )。
A.心靈美、語(yǔ)言美、行為美、環(huán)境美
B.愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)科學(xué)、愛(ài)社會(huì)主義
C.仁、義、禮、智、信
D.樹(shù)立正確的世界壩、人生觀、價(jià)值觀
參考答案：B
10( )用來(lái)評(píng)價(jià)技術(shù)或運(yùn)動(dòng)技能以及行為方式的水平。
A.認(rèn)知成果B.技能成果C.績(jī)效成果D.情感成果
參考答案：B
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