2、談?wù)劵顒?dòng)組織的程序?

　　專家權(quán)威解析：

　　【試題分析】

　　這道題為計(jì)劃組織類的活動(dòng)型題。此題通過(guò)讓考生組織一次活動(dòng)來(lái)考查考生的計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力。程序是否有可行性是很重要的。

　　【解題思路】第一步：破題表態(tài)，活動(dòng)的重要性;第二步：事前準(zhǔn)備;第三步：事中實(shí)施;第四步：事后總結(jié)。

　　【參考答案】

　　〈破題表態(tài)〉

　　這項(xiàng)活動(dòng)很重要，“慧者所慮，慮于未萌;達(dá)者所則，規(guī)于未勢(shì)�！笔紫任視�(huì)對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)明確一個(gè)清晰的思路，并制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃以確保此項(xiàng)活動(dòng)能順利開(kāi)展。

　　〈具體過(guò)程〉

　　活動(dòng)的內(nèi)容，是活動(dòng)的主體部分。主題確立后，內(nèi)容的安排是十分重要的。有了鮮明的活動(dòng)主題，還必須有與主題相配合的恰當(dāng)?shù)膬?nèi)容，通過(guò)內(nèi)容去體現(xiàn)主題，使活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。根據(jù)活動(dòng)特點(diǎn)，確定時(shí)間，地點(diǎn)，活動(dòng)的主題以及內(nèi)容，確定活動(dòng)的人員以及活動(dòng)中需要的各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行安排，制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃并根據(jù)活動(dòng)的內(nèi)容制定一個(gè)預(yù)算，匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)得到領(lǐng)導(dǎo)的審批。

　　接下來(lái)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示實(shí)施活動(dòng)，要準(zhǔn)備充分物資，包括人、財(cái)、物的協(xié)調(diào)工作。按照活動(dòng)的內(nèi)容和主題確定人員，并成立活動(dòng)小組，分工合作，責(zé)任落實(shí)�；顒�(dòng)形式應(yīng)新穎、別致，時(shí)時(shí)出新，不落俗套，講求形式美。追求質(zhì)的新穎與在一定時(shí)間內(nèi)沒(méi)人使用或使用時(shí)間尚短，是求得活動(dòng)形式新穎、別致的著眼點(diǎn)。對(duì)特殊事件和要求的安排，比如協(xié)調(diào)各參與單位、領(lǐng)導(dǎo)來(lái)賓支持、媒體公關(guān)。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行中出現(xiàn)的動(dòng)態(tài)、特殊情況，要及時(shí)處理和匯報(bào)。

　　活動(dòng)結(jié)束后，需進(jìn)行善后事宜，如物資歸位、文件歸檔、座談會(huì)等匯報(bào)�？偨Y(jié)包括及時(shí)匯報(bào)，通過(guò)座談會(huì)等形式提出意見(jiàn)、找出差距、修改方案，寫出總結(jié)提交領(lǐng)導(dǎo)。

　　【名師點(diǎn)撥】

　　本題出的很泛泛，只是計(jì)劃組織協(xié)調(diào)題的一個(gè)答題框架，雖然很多的活動(dòng)都可以運(yùn)用，但是針對(duì)不同的活動(dòng)要有個(gè)性化的東西才是最重要的。

　　3、上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有矛盾，你怎么處理?

　　專家權(quán)威解析：

　　【試題分析】

　　這道題為人際關(guān)系題。人際關(guān)系中領(lǐng)導(dǎo)之間如果有矛盾是最難處理的，要本著單位和諧的原則，作為下屬應(yīng)該定好位，做好自己本職工作，為領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造溝通交流的好的環(huán)境是下屬該努力做到的。

　　【解題思路】第一步：破題表態(tài);第二步：兩位領(lǐng)導(dǎo)是高屋建瓴的，一定會(huì)自然處理好人際關(guān)系;第三步：作為下屬是個(gè)什么立場(chǎng);第四步：作為下屬要為領(lǐng)導(dǎo)的和諧創(chuàng)造好的環(huán)境。

　　【參考答案】

　　在工作上，因?yàn)樽鲆患�事情，�?duì)于一個(gè)問(wèn)題有不同的看法，其實(shí)大家都是以工作為重，出現(xiàn)工作上的分歧是很正常的。

　　第一兩位領(lǐng)導(dǎo)既然貴為領(lǐng)導(dǎo)一定是高素質(zhì)的人，一定是無(wú)論德和才都過(guò)關(guān)的人，他們有才同樣也有德，寬容之心，以工作為重，他也自然會(huì)去調(diào)和。

　　第二對(duì)于我來(lái)講，我作為下屬，我會(huì)站在一個(gè)中立的立場(chǎng)上，在工作中有利于團(tuán)結(jié)的話多說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的話不要說(shuō)，有利于團(tuán)結(jié)的事情就要多做，不利于團(tuán)結(jié)的事情堅(jiān)決不要去做，

　　第三對(duì)于我們下屬來(lái)講，單位之間的和諧非常重要，尤其是領(lǐng)導(dǎo)之間的和諧更重要，所以我們說(shuō)火車跑的快全靠車頭帶，其實(shí)對(duì)于下屬來(lái)講，我們也有責(zé)任和義務(wù)去打造一個(gè)良好的和諧的工作環(huán)境，自己要有一個(gè)合適的機(jī)會(huì)，也可以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，交流，在領(lǐng)導(dǎo)面前，中立的立場(chǎng)，客觀的評(píng)價(jià)另外一位領(lǐng)導(dǎo)，促成兩位領(lǐng)導(dǎo)之間的一個(gè)良好的溝通。相信兩位領(lǐng)導(dǎo)都是以工作為重的，矛盾無(wú)非就是工作上一些意見(jiàn)的不同，暫時(shí)性的矛盾而已，兩位領(lǐng)導(dǎo)最終也會(huì)有一種很好的協(xié)作的工作關(guān)系。

　　【名師點(diǎn)撥】

　　本題考生的正確定位是最重要的，明確自己的身份，其實(shí)工作中不是所有的事情你都可以做到的，工作中以工作為重，做好本職工作才是下屬應(yīng)該做到的。