久久免费视频91,青青草原影院伊人,国产剧情在线播放一区二区,亚欧日韩欧美一区

<menu id="meme2"><acronym id="meme2"></acronym></menu>
  • <dfn id="meme2"><code id="meme2"></code></dfn>
    <tbody id="meme2"><td id="meme2"></td></tbody>
  • <menu id="meme2"><acronym id="meme2"></acronym></menu>
  • 首頁 考試吧論壇 Exam8視線 考試商城 網(wǎng)絡課程 模擬考試 考友錄 實用文檔 求職招聘 論文下載
    2011中考 | 2011高考 | 2012考研 | 考研培訓 | 在職研 | 自學考試 | 成人高考 | 法律碩士 | MBA考試
    MPA考試 | 中科院
    四六級 | 職稱英語 | 商務英語 | 公共英語 | 托福 | 雅思 | 專四專八 | 口譯筆譯 | 博思 | GRE GMAT
    新概念英語 | 成人英語三級 | 申碩英語 | 攻碩英語 | 職稱日語 | 日語學習 | 法語 | 德語 | 韓語
    計算機等級考試 | 軟件水平考試 | 職稱計算機 | 微軟認證 | 思科認證 | Oracle認證 | Linux認證
    華為認證 | Java認證
    公務員 | 報關員 | 銀行從業(yè)資格 | 證券從業(yè)資格 | 期貨從業(yè)資格 | 司法考試 | 法律顧問 | 導游資格
    報檢員 | 教師資格 | 社會工作者 | 外銷員 | 國際商務師 | 跟單員 | 單證員 | 物流師 | 價格鑒證師
    人力資源 | 管理咨詢師考試 | 秘書資格 | 心理咨詢師考試 | 出版專業(yè)資格 | 廣告師職業(yè)水平
    駕駛員 | 網(wǎng)絡編輯
    衛(wèi)生資格 | 執(zhí)業(yè)醫(yī)師 | 執(zhí)業(yè)藥師 | 執(zhí)業(yè)護士
    會計從業(yè)資格考試會計證) | 經(jīng)濟師 | 會計職稱 | 注冊會計師 | 審計師 | 注冊稅務師
    注冊資產(chǎn)評估師 | 高級會計師 | ACCA | 統(tǒng)計師 | 精算師 | 理財規(guī)劃師 | 國際內(nèi)審師
    一級建造師 | 二級建造師 | 造價工程師 | 造價員 | 咨詢工程師 | 監(jiān)理工程師 | 安全工程師
    質量工程師 | 物業(yè)管理師 | 招標師 | 結構工程師 | 建筑師 | 房地產(chǎn)估價師 | 土地估價師 | 巖土師
    設備監(jiān)理師 | 房地產(chǎn)經(jīng)紀人 | 投資項目管理師 | 土地登記代理人 | 環(huán)境影響評價師 | 環(huán)保工程師
    城市規(guī)劃師 | 公路監(jiān)理師 | 公路造價師 | 安全評價師 | 電氣工程師 | 注冊測繪師 | 注冊計量師
    繽紛校園 | 實用文檔 | 英語學習 | 作文大全 | 求職招聘 | 論文下載 | 訪談 | 游戲
    您現(xiàn)在的位置: 考試吧(Exam8.com) > 資格類考試 > 公務員考試 > 面試 > 面試指導 > 綜合指導 > 正文

    面試必看:警惕公務員面試中的三大陷阱題目

      公務員面試是一個考查基礎知識的途徑,但更為重要的是它是一個檢測綜合素質的主要環(huán)節(jié),諸多考生在準備過程中往往是理論扎實,但臨場經(jīng)驗不足,所以整體表現(xiàn)欠佳,一個很重要的原因就是沒有發(fā)現(xiàn)題目所布下的陷阱。

      陷阱一:干擾信息沒看出

      【真題舉例】你和同事在工作中發(fā)生沖突,領導在處理時候明顯偏向同事,你怎么辦?

      解題指導: 這是一道人際關系類試題,多數(shù)同學首先會從處理和領導的關系方面入手,想著如何找領導澄清問題,如果這樣就掉進了出題者的陷阱了。本題首先是一道應急題目,問的是考生遇到這類問題如何去做。在本題中考生需要處理三種關系:一、對領導處理結果的態(tài)度;二、和領導的關系;三、和同事的關系。這是一個層層遞進的問題。

      答題思路提示:

      1. 接受領導的處理結果,因為無論誰的原因,結果是造成了在工作中產(chǎn)生沖突,從而影響工作的進展,這首先是不對的,所以對于領導的處理要接受。

      2. 具體問題具體對待,區(qū)分事情的大小,如果引起沖突的原因是因為瑣碎事情,就要自己反思,以后工作中學會忍讓和寬容;如果涉及到大的原則性問題,就要找合適的時機找領導反映;找同事溝通,化解誤會。

      3. 反思自己,注意在以后的工作中改進。

      陷阱二:緊急狀態(tài)巧規(guī)避

      【真題舉例】人們都在說微軟人才觀、聯(lián)想下人才觀,請你結合這些觀點談談如何建設一支高素質的公務員人才隊伍?

      解題指導: 由于知識面的限制,考題涉及的知識點并非每個人都有所了解。對于這類題我們的思維容易陷入知識盲點,步入死胡同,立即想什么是微軟、聯(lián)想人才觀?它們各自的特點是什么?然后再聯(lián)系公務員隊伍建設來談。如果照此思路,我們大多數(shù)人的知識積累無法涵蓋和涉及到世界知名企業(yè)的獨特人才觀。

      就算你知道微軟、聯(lián)想人才觀,那么還有其他眾多知名公司的人才觀我們也不知道。于是有的考生集中精力,全神貫注,思考盲點,搜索盲點,越想越緊張,越想越不知從何下手,結果不言而喻;有的考生瞎編亂造一通微軟、聯(lián)想人才觀。顯然也不可能得高分。

      遇到類似的不在自己非常熟悉的范圍內(nèi)的試題,考生一定要注意以下幾點:一、不要緊張,閉口不言,也不要因為緊張趕時間,而張口亂說;二、任何難題都有一點你所熟悉的地方,比如本題我們不妨就人才觀的整體特點來闡述,采用舉一反三的方式,巧妙化解知識盲點。

      答題思路提示:

      1.我們不知微軟、聯(lián)想人才觀各自不同點,但我們應該知道成功企業(yè)人才觀上的共同點:把人才作為第一生產(chǎn)力,任人唯賢,人盡其才,材盡其用,為人才的培養(yǎng)、成長、選拔、使用建立一整套符合實際的制度、機制。為人才施展才華提供廣闊的空間和舞臺。

      2.然后再聯(lián)系公務員隊伍所擔負的職責和使命,必須建設一支政治強、作風硬、業(yè)務精、思想好的高素質隊伍。

      3.接下來聯(lián)系個人,簡要表明態(tài)度。

      陷阱三:關鍵字眼要抓緊

      【真題舉例】新年來臨,領導讓你組織一場由單位新老員工參加的迎春晚會,請問你如何組織?

      解題指導: 這是一道組織類試題,多數(shù)考生都會按照組織類試題的套路來回答,不過這僅能得到一個基本的分數(shù),因為本題隱藏了一個非常重要的信息點,即“新老員工參加”,那么考生在答題的時候,就一定不要忽視這一點,這也是該題的一個重點所在,如果忽略了這一點,本題就成了一道普通的考查組織類套路的試題,達不到要考查的效果了。所以針對“新老員工參加”這一點,應做重點闡述,比如意義上,要表明晚會可以選派優(yōu)秀新老員工發(fā)言,安排進行經(jīng)驗交流,幫助新員工更快地融入集體等,所以這個細節(jié)是不能忽視的。

      答題思路提示:

      1. 意義闡述:因為有新老員工參加,那么晚會的主題就要突出新老員工的特點;同時表態(tài),領導將這項任務交給我來完成,是對我的信任,我一定盡全力做好工作;

      2. 活動的計劃準備階段如何做;

      3. 活動的落實開展階段如何做;

      4. 活動的結束總結階段如何做。

      相關推薦:2009年公務員面試:破解四大演講題的黃金方法
           2009年國家公務員考試面試社會熱點話題匯總
           名師詳解2009年2月8日國家公務員面試真題
           第一印象得高分:公務員面試考場的四大禁忌
    文章搜索
    在線名師 1 2 3 4
    華圖公務員考試研究中心申論教研室主任,法學博士,中國社會科學院青年學者。長期從事公務員...詳細
    公務員考試欄目導航
    版權聲明:如果公務員考試網(wǎng)所轉載內(nèi)容不慎侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會及時處理。如轉載本公務員考試網(wǎng)內(nèi)容,請注明出處。