所謂技能工資(Skill-basedPay),簡(jiǎn)單地說(shuō)就是指以員工個(gè)人所掌握的知識(shí)、技術(shù)和所具備的能力為基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)行工資報(bào)酬的支付。最近一個(gè)時(shí)期,這種工資設(shè)計(jì)的理念受到了來(lái)自于理論和實(shí)踐的普遍關(guān)注,成為薪酬領(lǐng)域中的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題。

　　特點(diǎn)

　　技能工資制確定員工工資水平的標(biāo)準(zhǔn)是員工的技能類(lèi)型和水平，而不是其所任職位的特征。技能工資制與職位工資制相比有以下特點(diǎn)：技能工資評(píng)定的依據(jù)是技能特征而不是職位特征;員工技能掌握程度也要被評(píng)定;在技能工資制中，員工職位改變但工資可能不變;在決定員工工資水平時(shí)很少考慮資歷因素;員工升職加薪的機(jī)會(huì)相對(duì)會(huì)更多。

　　優(yōu)勢(shì)

　　應(yīng)當(dāng)承認(rèn),相比傳統(tǒng)的職位工資,技能工資在很多方面都更具優(yōu)勢(shì)。例如,它可以促使員工主動(dòng)地進(jìn)行學(xué)習(xí),從而有助于學(xué)習(xí)型組織的建立;通過(guò)為員工提供多種發(fā)展渠道,從而避免了單一的職位晉升所導(dǎo)致的"擁擠效應(yīng)"等等。西方學(xué)者更是對(duì)技能工資的好處進(jìn)行了總結(jié),認(rèn)為主要有以下幾個(gè)方面:

　　1.與勞動(dòng)者的價(jià)值觀相適應(yīng);

　　2.提高人員安排的靈活性;

　　3.支持扁平型的組織結(jié)構(gòu);

　　4.建立較精干的人員安排;

　　5.使生產(chǎn)率水平在質(zhì)和量上得以進(jìn)一步提高;

　　6.拓寬了提高知識(shí)和技術(shù)的獎(jiǎng)勵(lì)方式:

　　7.加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)參與;

　　8.在沒(méi)有得到提升時(shí)加深了責(zé)任感;

　　9.增進(jìn)對(duì)業(yè)務(wù)的理解;

　　10.帶來(lái)了較高的生產(chǎn)效率;

　　11.對(duì)質(zhì)量成果更加有利。