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    2013河南公務(wù)員申論熱點:溫州公務(wù)接待改革紀(jì)實

      河南公務(wù)員考試科目為行測和申論兩科,申論是測查從事機關(guān)工作應(yīng)當(dāng)具備的基本能力,針對考試大綱要求,特整理相關(guān)河南公務(wù)員考試試題申論輔導(dǎo)資料,助力廣大考生。

      2012年7月1日,浙江省溫州市開始實施公務(wù)接待改革,向“舌尖上的腐敗”宣戰(zhàn)。如今,有著“史上最細公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)”之稱的改革政策出臺已愈一年,記者采訪發(fā)現(xiàn),“舌尖上的浪費”已得到有效遏制。

      “史上最細公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)”發(fā)力

      2012年5月,溫州市委、市政府發(fā)布《關(guān)于改革和加強公務(wù)接待管理的通知》,要求相關(guān)部門“嚴(yán)格執(zhí)行工作餐制度,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)卡消費制度;禁止午餐飲酒,禁止同城接待,禁止超規(guī)格接待”。

      同年6月底,溫州又下發(fā)了《落實公務(wù)接待“三嚴(yán)四禁”規(guī)定實施細則》,對公務(wù)接待進行了細化和量化,標(biāo)準(zhǔn)工作餐每人每餐不超60元,陪餐人不得多于客人數(shù),野生黃魚、鮑魚和魚翅等高檔菜以及茅臺和五糧液等高檔酒不得上桌等規(guī)定,引起廣泛關(guān)注,被稱為“史上最細公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)”。

      溫州市委一名干部稱,改革前一說接待就得“進店上桌”,好像不“擺桌點菜”就是失禮,新規(guī)定出臺后,溫州市范圍內(nèi)的公務(wù)接待一律不“擺桌”,都到食堂吃工作餐,現(xiàn)在大家對此也已經(jīng)習(xí)慣了。

      今年7月上旬,溫州市水利局召開全市水利局長會議,全市11個縣(市、區(qū))的正副局長參會,共計60多人。會議規(guī)模大、人數(shù)多,規(guī)格高,按以往慣例,會場會安排在酒店,與會人員的食宿全部交由酒店負責(zé),會議時間一天半至兩天,每天中、晚餐一般是“上桌”,人均標(biāo)準(zhǔn)大致120元,每桌1200元。但這次會議被安排在某機關(guān)單位的會議室,用餐一律到單位食堂吃工作自助餐,人均標(biāo)準(zhǔn)60元,會議時間也縮減為一天,經(jīng)費節(jié)省四分之三。

      溫州市農(nóng)委一位副主任今年6月到下屬縣級瑞安市農(nóng)委調(diào)研,落實省里的工作項目,由于事情太多錯過了食堂用餐時間,瑞安市農(nóng)委干部就帶領(lǐng)導(dǎo)到小街上吃飯攤,以保證不超過人均60元的標(biāo)準(zhǔn)。

      源頭控制 終端堵死

      “舌尖上的腐敗”之所以難除根,原因之一就是源頭失控,消費額度彈性化。過去雖然原則上也規(guī)定每桌消費控制在1200元以下,但實際操作中就像扯皮筋,彈性很大。消費超了也就超了,到年底打個經(jīng)費追加報告讓分管市領(lǐng)導(dǎo)批一下,財政部門就能把錢補上。

      現(xiàn)在,市域范圍內(nèi)的公務(wù)接待一律實行工作餐制,人均60元封頂,這就從源頭上有效地消除了公務(wù)接待的“自由空間”!斑@個標(biāo)準(zhǔn)讓你‘囊中羞澀’,根本沒錢進大飯店!睖刂菔修r(nóng)辦副主任王友松說。

      2013年6月21日,溫州巿政法部門接待上級前來考察調(diào)研的6位客人,安排2人陪餐,在市區(qū)一家海鮮大排檔接待。那天點的主菜是溫州特色的跳魚、香辣蝦、小海鮮等,飲料是國產(chǎn)普通啤酒和蘆薈乳酸奶。結(jié)賬時,負責(zé)接待的干部用自己的公務(wù)卡現(xiàn)場刷卡,一次性結(jié)清。

      隨后,他不僅取回發(fā)票,還取回刷卡的小票回單以及附有菜名和價格的菜單。餐館服務(wù)員感到很奇怪:以往都是拿了發(fā)票就走人,還要菜單干嗎?接待干部回答:這是新規(guī),菜單是報銷不可缺少的“三票”之一。

      溫州市財政局行政政法處處長邵秀珍介紹,以前,許多單位公務(wù)接待都是“簽單結(jié)算”“掛賬賒賬”,半年、一年后總付結(jié)清。這樣雖然省事,但漏洞很多。賬單一累積,很多都成了糊涂賬,給渾水摸魚、化整為零、會議打包、虛開發(fā)票、轉(zhuǎn)移費用、虛增接待項目等違規(guī)操作留下了很大空間。

      溫州市紀(jì)委黨風(fēng)室主任汪慧平說,溫州市要求公務(wù)接待一律使用公務(wù)卡結(jié)算,一人一卡,每張公務(wù)卡與銀行、本單位財務(wù)、市財政局終端相連。公務(wù)卡結(jié)算“信息留痕”的特點,對公務(wù)支出形成了有效的監(jiān)控和制約。

      一次一刷和附菜單憑證則從開支終端擠壓了做“手腳”的空間。通過查閱菜單既可以防止上高檔菜、高檔酒等,還可以從菜單來推算用餐人數(shù),防止個別單位為掩蓋超支、超標(biāo)而虛增接待人數(shù)等。

      一位溫州市委領(lǐng)導(dǎo)說,我們還將公務(wù)接待改革執(zhí)行情況列入各單位的年終考核,考核分?jǐn)?shù)低,將直接影響每個人的獎金收入,這也是一項從“終端”進行“倒逼”的措施。

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