體育服務(wù)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的重要形態(tài)，這里有無數(shù)個創(chuàng)業(yè)夢想在涌動，也期待更多資本的注入
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一次偶然的機會接觸到優(yōu)肯國際青少年俱樂部，是因為他們邀請了前NBA球星弗朗西斯來給孩子們上一堂籃球課。這兩年青少年體育培訓機構(gòu)遍地開花，類似的活動也辦了不少，想象中不過是大同小異。
但如果將他們的故事和電影《中國合伙人》聯(lián)系起來，卻意外發(fā)現(xiàn)了一個體育領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)之夢。2012年，一個叫丁仁海的年輕人參加了黑馬創(chuàng)業(yè)大賽，拔得教育組頭籌，也因此被評委所青睞，并獲得了一筆風險投資。丁仁海的創(chuàng)業(yè)計劃，就是優(yōu)肯體育的雛形。他給自己的夢想起名叫優(yōu)肯，是英文YOU CAN的譯音，意為“你能”。
參加黑馬創(chuàng)業(yè)大賽的幾千個創(chuàng)業(yè)夢想里，優(yōu)肯是唯一的“體育概念”。在丁仁�？磥�，優(yōu)肯體育的關(guān)鍵詞有兩個——“教育”和“生活方式”，而運動是融匯這些理念的載體，也是孩子們最樂于接受的一種形式。所以，優(yōu)肯的目標不是培養(yǎng)優(yōu)秀籃球運動員，而是讓孩子們在學習籃球的過程中收獲快樂、健康和團隊精神，夯實從身體到心靈的成長基礎(chǔ)。用一位著名投資人的話說，這些都屬于一個民族強壯起來的“優(yōu)質(zhì)基因”，也是人均GDP達到一定量級后，人們生活理念和方式變化的必然需求。
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但是，面對社會大眾快速增長且日益多樣的體育需求，傳統(tǒng)的專業(yè)體育訓練體系無力承載，且難以擺脫“選拔優(yōu)秀運動員”的固有思路，而普通學校體育長期積弱，體育課和課外活動邊緣化已久，缺乏相對規(guī)范的專業(yè)水準。這樣的空白地帶，給了類似優(yōu)肯的業(yè)余體育培訓機構(gòu)一定的成長空間，也是“社會辦體育”的市場選擇。
另一方面，業(yè)余體育培訓機構(gòu)雖如雨后春筍，但還沒有叫得響的品牌，良莠不齊的現(xiàn)狀亟待規(guī)范。體育部門對這股潮流既缺乏必要的扶持，也缺乏必要的監(jiān)管，前些年健身房行業(yè)的快速發(fā)展和猛然萎縮就是一例。當資本青睞優(yōu)肯之后，丁仁海發(fā)現(xiàn)，上市這樣的概念在課外輔導班起家的教育機構(gòu)中如數(shù)家珍，對于體育培訓機構(gòu)來說，卻顯得陌生而且遙遠。體育服務(wù)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的重要形態(tài)，這個領(lǐng)域目前還處于“作坊式”的生存狀態(tài)，這里有無數(shù)個創(chuàng)業(yè)夢想在涌動，也期待更多資本的注入，而這樣的夢想能否涵養(yǎng)出社會體育的豐饒土壤，既有賴于每一個奮斗的個體，也需要從行業(yè)發(fā)展的高度規(guī)劃出開闊藍圖，為夢想的成長提供切實服務(wù)。
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