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    選調(diào)生故事:十人中僅一人能升至縣處級(jí)

      湖南湘潭縣的徐韜、江蘇揚(yáng)州市的袁慧中、貴州安順市的侯軻、江蘇泰州市的孫靚靚、甘肅武威市的焦三牛、湖南衡陽(yáng)市雁峰區(qū)的朱松泉、湖南醴陵市的易翔、甘肅武威市的康石、山東濟(jì)寧市的張輝,他們?cè)臼欠稚⒃谌珖?guó)不同地方的“80后”,因?yàn)椤盎鸺岚巍痹谧罱鼉赡昀镆齺?lái)持續(xù)關(guān)注。他們還有一個(gè)共同的標(biāo)簽——選調(diào)生。

      從這9個(gè)人擴(kuò)展到全國(guó)來(lái)看,從1980年開(kāi)始,經(jīng)歷33年,選調(diào)生已經(jīng)是一個(gè)13萬(wàn)人的群體。雖然他們一開(kāi)始都被安排到基層,但目標(biāo)是“培養(yǎng)黨政后備干部”。

      應(yīng)屆畢業(yè)生用半年時(shí)間成為副縣級(jí)干部,這是普通公務(wù)員[微博]想都不敢想的,但很多選調(diào)生卻實(shí)現(xiàn)了。因?yàn)槭沁x調(diào)生,他們的提拔反而不違規(guī)。這時(shí),就會(huì)引發(fā)更多人的關(guān)注和追問(wèn):選調(diào)生的管理制度是什么樣的?他們是一種什么樣的職業(yè)狀態(tài)?

      為能夠解碼選調(diào)生,本刊通過(guò)對(duì)不同省市的調(diào)查和采訪,圍繞選調(diào)生的群體特征、職業(yè)狀態(tài)和管理制度等層面,為選調(diào)生群體畫(huà)了一幅素描。

      什么樣的群體?

      7月3日,常州市人大常委會(huì)任命費(fèi)高云為常州市代市長(zhǎng),1971年出生的費(fèi)高云,將會(huì)是江蘇省第一位“70后”省轄市市長(zhǎng)。他是1993年江蘇省選調(diào)生,起步于鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委副書(shū)記,在20年時(shí)間里,先后在邗江、儀征、南通、常州4地?fù)?dān)任過(guò)16個(gè)職位。作為江蘇省選調(diào)生的優(yōu)秀代表,費(fèi)高云曾被邀請(qǐng)到江蘇省委黨校為年輕選調(diào)生做報(bào)告。

      按照選調(diào)生的制度設(shè)計(jì),費(fèi)高云是從選調(diào)生隊(duì)伍中培養(yǎng)的一個(gè)人才!斑x調(diào)生工作的重點(diǎn)就是培養(yǎng)黨政后備干部。在2000年1月,又增加了一項(xiàng),為縣級(jí)以上黨政機(jī)關(guān)培養(yǎng)高素質(zhì)的工作人員!币恢痹谶M(jìn)行選調(diào)生研究的廣西2003年選調(diào)生肖桂國(guó)告訴《決策》。這意味著選調(diào)生一開(kāi)始就是組織部的后備干部,而且未來(lái)發(fā)展是縣級(jí)以上的。這就與大學(xué)生村官、“三支一扶”和普通公務(wù)員等,有了制度性的差別。

      那么,選調(diào)生是一個(gè)怎樣的群體?

      從人數(shù)規(guī)模上來(lái)看,最早的一批選調(diào)生產(chǎn)生在1965年,后因“文革”中斷。從1980年重新啟動(dòng)到1986年再次中斷,全國(guó)共選調(diào)12700名大學(xué)畢業(yè)生到基層工作。

      從1999年10月全面恢復(fù)選調(diào)生工作以來(lái)的10多年里,人數(shù)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。在安徽,從1999年開(kāi)始,每年選調(diào)50名左右優(yōu)秀應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生到基層工作。2004年增加到115人,此后每年人數(shù)都在增加。從1999年到2013年,安徽省15批次選調(diào)生共3800多人。

      根據(jù)2005年以后的招錄公告統(tǒng)計(jì),2005年到2012年,全國(guó)各地選調(diào)生的人數(shù)逐年上升,僅在2011年一年就選調(diào)了1萬(wàn)多人。

      從不同省份來(lái)看,從2005年到2012年,四川省選調(diào)人數(shù)最多,超過(guò)9000人。其次是山東省,有7000多人。接下來(lái)是湖北省,有6725人。

      初步統(tǒng)計(jì),從1980年到2004年,全國(guó)有6萬(wàn)多名選調(diào)生遍布大江南北。按照選調(diào)生的制度設(shè)計(jì),他們的第一站都是下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層。

      與土生土長(zhǎng)的當(dāng)?shù)馗刹肯啾,選調(diào)生是“空降兵”。他們一般會(huì)在實(shí)際工作中分化成四種不同的類型:積極進(jìn)取型、滿足現(xiàn)狀型、無(wú)所作為型,還有一部分就是另辟蹊徑型,他們選擇離開(kāi)選調(diào)生隊(duì)伍,從事其他職業(yè)。

      圍繞選調(diào)生的未來(lái)職業(yè)走向,85%的受調(diào)查者表示要在基層踏實(shí)做事、謙虛勤懇。另?yè)?jù)《當(dāng)代貴州》雜志在2008年采訪的30名選調(diào)生發(fā)現(xiàn),有12人表示如果不能去縣城工作,會(huì)繼續(xù)留在鄉(xiāng)鎮(zhèn);有8人認(rèn)為“兩年后如果不滿意現(xiàn)在的工作,會(huì)去考研或從事別的行業(yè)”;有10人希望能到縣城或省城工作。同時(shí),16%的人希望工作一年后能到上一級(jí)黨政機(jī)關(guān)工作。實(shí)際上,選調(diào)生通過(guò)借調(diào)、掛職和正式調(diào)入等方式進(jìn)入上一級(jí)黨政機(jī)關(guān)的比例,還是比較高的。

      理論上說(shuō),一名政府公職人員從大學(xué)本科畢業(yè)到考取公務(wù)員,再到晉升鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣直機(jī)關(guān)科級(jí)正職,最快可在28歲完成。但在多名接受采訪的基層選調(diào)生看來(lái),這種人生跳躍可謂鳳毛麟角。在一個(gè)中等縣,正科級(jí)官員超過(guò)百人,正科實(shí)職的官員不超過(guò)50人。

      因此,破格提拔便成為選調(diào)生都希望的一條快捷通道,但近兩年發(fā)生的一些“火箭提升”事件異化了這一途徑!度嗣袢?qǐng)?bào)》曾聯(lián)合人民網(wǎng)進(jìn)行的一次問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果顯示,58%的接受調(diào)查者擔(dān)心被提拔的年輕干部身后有背景,選拔任用不透明。僅2012年至2013年這段時(shí)間內(nèi),連續(xù)多起有著“官二代”背景的年輕選調(diào)生被曝光,輿論質(zhì)疑之聲不斷。

      但少數(shù)選調(diào)生的違規(guī)提拔,不能掩蓋整體的成長(zhǎng)!翱s短成長(zhǎng)期、提高成才率”,是選調(diào)生制度中的一條核心內(nèi)容,他們?cè)诔刹怕噬蠒?huì)是什么狀況?

      成才率是多少?

      “工作環(huán)境好,不見(jiàn)得能力提高快,環(huán)境差更能鍛煉人,更能很快提高自己的綜合素質(zhì)。”工作在貴州省安龍縣德臥鎮(zhèn)的選調(diào)生馬曉龍說(shuō)。貴州省的調(diào)查顯示,70%的接受調(diào)查者支持馬曉龍的觀點(diǎn)。有76.3%的人認(rèn)為,成長(zhǎng)成才與選調(diào)生經(jīng)歷密切相關(guān);另外有79%的人認(rèn)為,基層工作鍛煉使自己增強(qiáng)了能力。

      另?yè)?jù)肖桂國(guó)提供的材料,截止到2004年,對(duì)20個(gè)省的選調(diào)生調(diào)查統(tǒng)計(jì),選調(diào)生中有6800多名進(jìn)入縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)班子,有420名進(jìn)入地廳級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)班子,有7名進(jìn)入省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。根據(jù)此調(diào)查計(jì)算,成才率是11%。

      具體到不同的省市縣,會(huì)更有說(shuō)服力。

      首先從兩個(gè)選調(diào)生工作持續(xù)開(kāi)展的省份四川、河南來(lái)分析。從1983年到2006年,四川23年選拔了6000多名選調(diào)生,成長(zhǎng)為縣委書(shū)記和縣長(zhǎng)的有30多個(gè),一共產(chǎn)生了400多名縣處級(jí)干部和800多名科級(jí)干部。其中縣處級(jí)干部占全部選調(diào)生的比例是6%。河南省從1981年開(kāi)始選調(diào)生工作,不間斷進(jìn)行了20多年,截止2004年底,河南省市兩級(jí)組織選調(diào)生3866人。走上副省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的1人,廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的32人,縣處級(jí)干部365人?h處級(jí)干部占選調(diào)生總?cè)藬?shù)的比例是9%。

      其次從市縣兩級(jí)來(lái)看。在山東省濰坊市,從1980年到2007年,全市共有526名選調(diào)生工作,從中產(chǎn)生縣處級(jí)以上干部28人,科級(jí)干部159名。縣處級(jí)以上干部占全部選調(diào)生的比例為5.3%。在湖北省浠水縣,從1995年到2007年,共有32名選調(diào)生派到浠水縣工作,有3人成長(zhǎng)為縣處級(jí)干部,10人擔(dān)任科級(jí)干部。擔(dān)任縣處級(jí)干部的比例是9%。

      通過(guò)以上對(duì)全國(guó)、省、市、縣四級(jí)的梳理統(tǒng)計(jì)可以發(fā)現(xiàn),選調(diào)生中成長(zhǎng)為縣處級(jí)以上干部的比例,基本上都保持在5%-10%之間。

      對(duì)選調(diào)生來(lái)說(shuō),他們的成長(zhǎng)都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)“梯次漸進(jìn)”、成長(zhǎng)與成熟相互交叉的上升過(guò)程,并伴隨著多次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、借調(diào)和多崗位的循環(huán)反復(fù)環(huán)節(jié)。

      成長(zhǎng)中的選調(diào)生一般都會(huì)經(jīng)歷基層鍛煉、掛職、借調(diào)、輪崗等交流鍛煉,所以說(shuō),“在選調(diào)生的培養(yǎng)上,首先必須搶占時(shí)間和空間制高點(diǎn),早發(fā)現(xiàn)素質(zhì)高的早培養(yǎng);其次是搶占培養(yǎng)和管理的制高點(diǎn),避免形式化、功利化,激發(fā)選調(diào)生的內(nèi)在成長(zhǎng)動(dòng)力!毙す饑(guó)告訴《決策》。

      調(diào)查顯示,有98%的人希望在基層工作期間,可以多些培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),進(jìn)一步提高工作效率和工作能力。比如早在2001年,濰坊市就推薦4名擔(dān)任縣市區(qū)長(zhǎng)助理的選調(diào)生赴德國(guó)進(jìn)行三個(gè)月的國(guó)際經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)培訓(xùn)。

      說(shuō)到選調(diào)生培訓(xùn),最值得關(guān)注的是中央黨校2002年開(kāi)始舉辦的選調(diào)生培訓(xùn)班。在第一期培訓(xùn)班中,共有69名學(xué)員,其中61名地廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo),8名縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo);年齡最大的48歲,最小的36歲,平均年齡41歲,是當(dāng)年中央黨校所有培訓(xùn)班中平均年齡最小的。孝感市委書(shū)記陶宏、煙臺(tái)市委書(shū)記張江汀、煙臺(tái)市市長(zhǎng)王良等人,都是這個(gè)培訓(xùn)班的學(xué)員。

      “理想是蛋,現(xiàn)實(shí)是石頭”

      “一切的未知都被生活加上了最好的注腳。無(wú)論曾經(jīng)對(duì)生活勾畫(huà)過(guò)多么美好的藍(lán)圖,現(xiàn)在的生活環(huán)境都與之相去甚遠(yuǎn)。我最終成為一名偏遠(yuǎn)山區(qū)的選調(diào)生,走進(jìn)了這個(gè)聽(tīng)起來(lái)很‘華麗’而實(shí)際上難以言說(shuō)的官場(chǎng)。我是否真的還記得自己是從哪里來(lái)?想要的到底是什么?”四川省2011年選調(diào)生、工作在涼山州美姑縣的毛冬梅在經(jīng)歷選調(diào)生活6個(gè)月后,寫(xiě)下了這段話。

      雖然選調(diào)生戴著“培養(yǎng)黨政后備干部”的光環(huán)走向基層,但從中還是流露出生活的苦澀。這在選調(diào)生中不是個(gè)案。

      廣西2007年選調(diào)生、現(xiàn)任百色市田陽(yáng)縣婦聯(lián)副主席張星回憶說(shuō):“從北京到南寧,從南寧到百色,從百色到田陽(yáng),每走一步,心涼一截!迸c張星有著類似感受的人有很多,清華大學(xué)畢業(yè)生、甘肅2011年選調(diào)生蔡程程就是一位。

      在前往工作地甘肅武威市之前,蔡程程有很多心理準(zhǔn)備,但當(dāng)她坐了七八個(gè)小時(shí)汽車,一路顛簸滿身塵土來(lái)到武威時(shí),東部與西部巨大的反差還是讓她流淚了。“為什么選擇西部?”這是包括蔡程程在內(nèi)的每個(gè)清華選調(diào)生都曾經(jīng)歷過(guò)的選擇和追問(wèn)。

      因此,如何盡快實(shí)現(xiàn)從“學(xué)生”到“公務(wù)員”的轉(zhuǎn)變,在復(fù)雜的基層成長(zhǎng),是每位選調(diào)生必須經(jīng)歷的“蛻變”,是擺在選調(diào)生面前的一道難題。貴州省普安縣江西坡鎮(zhèn)黨委副書(shū)記馮全軍說(shuō),選調(diào)生大多是從繁華的城市來(lái)到鄉(xiāng)鎮(zhèn),這會(huì)讓剛來(lái)的他們覺(jué)得有很多委屈和無(wú)奈。

      對(duì)于這種現(xiàn)象,湖北省仙桃市委組織部部長(zhǎng)夏錫璠分析認(rèn)為,指導(dǎo)思想決定心態(tài)。選調(diào)生如果認(rèn)為自己屬于特殊群體,就一定想得到特殊收獲;當(dāng)你沒(méi)有得到特殊收獲時(shí),心理就會(huì)失衡;心理失衡,工作狀態(tài)就變差;工作狀態(tài)一變差,到哪里都工作不好。這種關(guān)系是連環(huán)的,是相互延伸的。貴州省對(duì)85位選調(diào)生的調(diào)查顯示,有22%的選調(diào)生對(duì)工作環(huán)境曾感到過(guò)失落。但從調(diào)查來(lái)看,只有8%的人認(rèn)為,工作環(huán)境差會(huì)影響工作狀態(tài)。

      本刊記者通過(guò)梳理實(shí)名制選調(diào)生QQ群和采訪發(fā)現(xiàn),當(dāng)選調(diào)生遭遇成長(zhǎng)“天花板”時(shí),他們普遍存在三種心態(tài),即急功近利、憤世嫉俗、過(guò)于理想化。一份針對(duì)某省368名選調(diào)生心理困境的調(diào)查顯示,41%的選調(diào)生最關(guān)心的是上升空間;28.5%的選調(diào)生表示,他們的最大心理壓力和困境是對(duì)前途的迷茫和擔(dān)憂。

      QQ群里對(duì)提拔的討論,也反映出選調(diào)生對(duì)提拔制度的渴望和不滿。不少選調(diào)生對(duì)焦三牛等“火箭升遷”的年輕干部尤為關(guān)注。急功近利、過(guò)于理想化的心態(tài)還造成選調(diào)生在基層坐不定、呆不住。有選調(diào)生表示,一些人短期內(nèi)看不到提拔的希望,就花費(fèi)大量時(shí)間在準(zhǔn)備考研、考國(guó)家公務(wù)員、聯(lián)系調(diào)動(dòng)等出路上。

      毛冬梅曾這樣感慨說(shuō):“現(xiàn)實(shí)是個(gè)石頭,理想是個(gè)蛋。當(dāng)理想被現(xiàn)實(shí)擊碎的時(shí)候,我們總是希望抓住一切能抓住的機(jī)會(huì)去嘗試!碑(dāng)他們青春的年輪經(jīng)歷基層歲月的打磨后,留下的是對(duì)理想和未來(lái)更平實(shí)的解讀。

      面對(duì)理想與現(xiàn)實(shí)、扎根與外調(diào)的多重選擇,一位西部選調(diào)生這樣說(shuō):“關(guān)上一道門(mén)的同時(shí),肯定會(huì)打開(kāi)一扇窗。”

      延伸閱讀

      選調(diào)生工作的3個(gè)階段

      探索階段

      (1980年——1985年)

      選調(diào)生工作的起源可以追溯到1965年,后因“文革”被迫中斷。“文革”結(jié)束后百?gòu)U待興,中組部設(shè)立青年干部局,選調(diào)生制度被重新拾起,選調(diào)生作為干部“第三梯隊(duì)”建設(shè)的重要組成部分提上日程。1980年,16個(gè)省開(kāi)始試點(diǎn)選調(diào)生工作,1983年8月,中組部明確在全國(guó)范圍內(nèi)全面開(kāi)展選調(diào)生選拔,至今正好30年時(shí)間。從1980年到1985年,中組部在全國(guó)組織選調(diào)了約12700名應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生到基層培養(yǎng)鍛煉。

      調(diào)整階段

      (1986年——1999年)

      隨著社會(huì)各界對(duì)選調(diào)生工作提出一些質(zhì)疑,1986年開(kāi)始,選調(diào)生工作進(jìn)入暫停和調(diào)整階段,這一時(shí)期的一系列文件都在對(duì)年輕干部的培養(yǎng)進(jìn)行探索。1999年,中組部決定全面恢復(fù)選調(diào)生工作,新的選調(diào)生工作已經(jīng)不再是過(guò)去的“指定”選調(diào)、“戴帽”選拔,優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生作為“重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象”到基層工作鍛煉,也不再與提拔必然掛鉤。

      制度化階段

      (2000年至今)

      2000年中組部等部門(mén)下發(fā)通知,對(duì)選調(diào)生的地位、意義及其作用進(jìn)行了重要闡述,選調(diào)生工作進(jìn)入規(guī)范化操作階段。從2002年起,中央黨校開(kāi)始舉辦選調(diào)生培訓(xùn)班。2010年,中組部第一次闡明,要建立來(lái)自基層一線的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)選拔鏈。經(jīng)過(guò)不斷完善,選調(diào)生培養(yǎng)已有了較為系統(tǒng)和規(guī)范的培養(yǎng)機(jī)構(gòu)、內(nèi)容和方式。在實(shí)際工作中,不同省份開(kāi)始進(jìn)一步完善選調(diào)生工作,比如山東省,從2013年開(kāi)始,山東省按照選調(diào)生的標(biāo)準(zhǔn)條件和程序,選調(diào)優(yōu)秀高校畢業(yè)生到村任職,在村服務(wù)滿2年后,經(jīng)考核考察合格,錄用為選調(diào)生;不再直接面向應(yīng)屆高校畢業(yè)生開(kāi)展選調(diào)生工作。

    文章責(zé)編:zhangguojuan  
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